煤业集团党校主动适应企业干部教育培训工作的新形势、新任务、新要求，加强党管人才工作，大力实施人才强校战略，扎实推进人才队伍建设，为党校高质量发展提供了有力的人才保障。

练好内功，提升教研能力水平。党校全面实施了“三五”行动，即教师培训、深入基层开展调研和广泛开展“师带徒”三项活动，着力提升政治能力、学习能力、教学能力、科研咨询能力和工作协调能力。在此过程中，党校创建了王建军劳模创新工作室，坚持对专兼职教师的课程进行听评、审核；安排教师听取省委党校以及山西经干院的专家教授的授课；充分利用干部云课堂资源，按计划、有步骤组织集中学习；组织教师深入企业开展学术调查研究，从而有效提升教师个人素质。

建设团队，逐步增强整体优势。党校着眼于优秀教师和青年教师的业务互动，成立了6个学科团队，各学科团队成员主动承担职责，围绕党校教学和科研工作，充分发挥团队联合作用，发挥特长、刻苦钻研、取长补短，骨干教师在教学和科研两个方面为青年教师把关定向、指导帮助，使个人业务能力转化为团队整体优势，夯实了教研功底、提升了教研能力，推动青年教师快速成长，为党校的教学科研事业积蓄了发展后劲。

完善制度，焕发教师队伍活力。党校严格实行教师集体备课、授课前试讲评课、授课后测评等制度，大幅提升了教师授课水平。在培训期间执行授课效果测评制度，组织学员对教师授课情况进行打分并及时把意见反馈给教师，让教师认真分析学员的意见和建议，及时改进不足。经过努力，教师授课水平大幅提升，测评满意率普遍达到95%以上。此外，党校修订完善了《教师教研咨一体化考评办法》《教师听评课制度》《教师外出授课报备制度》《科研成果奖励办法》等多项制度，为党校人才队伍建设提供了制度保障。