2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是推进高质量发展的“深化提升”年。煤业集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神、省委十二届七次全会暨省委经济工作会议精神，全面落实集团公司“1158”党建工作部署，明确煤业集团“1368”党建工作思路，坚持党建引领、推动深化提升、增进民生福祉，加快提高企业核心竞争力和增强核心功能，为高质量建设一流煤炭企业领航赋能。

政治建企 筑牢高质量发展根基

　　国企姓党，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势、力量所在。煤业集团党委持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实“第一议题”制度，巩固拓展主题教育成果，持续用党的创新理论破解发展难题。坚持民主决策，坚持民主集中制，严格落实“三重一大”事项集体决策制度，完善执行党委会、董事会、经理层议事规则和决策程序，督导、规范各级单位制度落实。同时，加强正面宣传，突出改革成效和民生福祉，以接地气、更灵活的方式开展精准宣传、舆论引导和交流互动，用好声音集聚正能量，唱响煤业集团改革发展主旋律。

主业优企 积蓄强劲发展势能

　　煤炭产业是煤业集团主业，更是企业发展的支柱与根基。煤业集团党委进一步加强战略引领，编制完善“十四五”发展规划，抢抓国企改革深化提升政策机遇，争取3年内重新迈入行业一流企业矩阵。精耕煤炭产业，顺应智能化、绿色化、融合化发展趋势，高质量推进稳产增产、提质做优，确保全年生产任务完成。抓好生产组织，促进“产、洗、运、销”协调联动，细化“三量”衔接，打好生产接续基础。突出技术支撑，优化顶煤探测、初末采放煤等措施，力争顶煤回收率再提升1%，并在部分矿井深入实施小（无）煤柱开采，争取多回收资源443万吨。同时，积极推动智慧化建设，规划2024年智能化矿山建设计划，因地制宜推进智能化矿山、智能化项目建设。深化科创赋能，用好用足研发投入，探索由内部企业承担中试、工程化试生产等研发活动；力争完成省部级科技成果鉴定20项、省部级15项、申报专利30项。强化信息应用，优化完善生产信息采集平台、物流服务平台功能，全面提高煤炭各环节信息化应用水平。

改革活企 释放经营主体活力

　　煤业集团党委牢固树立“企业发展每前进一步，改革就要跟进一步”的理念，以“开源节流”为抓手，认真落实“经营改革35条举措”，进一步优化人力资源，合理稳妥分流安置富余人员，通过内部招聘、成建制对接、组建专业化队伍等方式，推动人才向紧缺岗位和高专高技岗位合理流动。同时，不断优化薪酬分配，坚持工资与企业效益效率同步增长，实现差异化、多元化激励机制，完善工资总额分配与单位的经营效益，领导干部的薪酬与企业的利润相挂钩机制，加强全员绩效考核，推行以岗位绩效工资制为主的薪酬制度，进一步释放经营主体活力，持续提振经营主体信心。

党建强企 融入中心服务大局

　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。煤业集团党委坚持“四同步四对接”，进一步理顺组织关系，优化设置，规范管理，推动党组织应建尽建，加强基层党组织标准化建设，建立健全党组织、党支部、党员考核评价体系，夯实“三基”建设。深入开展项目化工作，探索推进智慧党建，开展“一组织一品牌”“一支部一特色”“一党员一面旗”活动，打造一批党建品牌，创新开展“党建+安全”“党建+服务”“党建+创新”系列工作。同时，健全完善“四责协同”机制，层层签订党建目标责任书，健全党建考核评价体系，细化党建工作责任制考核指标，注重考核实际成效，充分发挥考核指挥棒和助推器作用，推动党建工作再上新台阶。

人才兴企 激发干事创业热情

　　人才兴则企业兴，企业兴则发展优。煤业集团党委坚持党管干部、党管人才，严格选拔任用程序，优化管理机制，突出以实干、实绩、实效论英雄的鲜明用人导向，从改革成绩突出、重点岗位选用干部。并抓好干部梯队建设，注重“老中青”搭配，设置必要任职条件，选用有专业经验、相关阅历的干部，加大后备干部培养力度，建立完善后备人才选拔使用机制，优化干部队伍结构。同时，注重典型选树激励，提升“劳动模范”“优秀共产党员”“文明员工”等群体示范引领作用，设立生产矿井工程技术人员和技能人才工资奖励基金，既给精神奖励，又给物质奖励，激发各类人才干事创业热情。注重强化培训赋能，立足于现代化企业治理需要和经营管理、安全保障和岗位实操等关键能力提升，系统制定2024年煤业集团培训工作计划，完善组织实施、考核评估、建立档案、结果运用等考核激励机制，提升党校、技师学院、职业技术学院三所学校专业化培训水平。注重加强人才队伍建设，加强经营管理人员、专业技术人才、高技能人才三支队伍建设，加大高层次人才引进力度和服务保障水平，推动产学研人才交流合作，更高质量打造创新工作室、人才工作室，提升“传帮带”作用和创新成果转化能力，激发队伍建设活力。

从严管企 持续营造新风正气

　　党的二十大报告强调，必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命。煤业集团党委坚决扛牢政治责任，谋划推进2024年全面从严治党工作，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，全面建设清廉国企，巩固风清气正的政治生态。不断加大政治监督和巡察工作力度，推动专责监督、职能监督、民主监督等监督力量协同联动，突出对“一把手”和领导班子及重点领域、重点工作、重要制度执行落实的监督，推动上级决策部署在煤业集团生根发芽。提升“三不腐”治理效能，深刻汲取系统性、塌方式腐败案件沉重教训，紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域，紧盯人、财、物、产、供、销等岗位，扎牢制度笼子，运用“四种形态”，铲除腐败现象。持续巩固中央八项规定精神堤坝，坚持纠“四风”与树新风并举，严惩“微腐败”和作风问题，大力弘扬廉洁文化，持续充盈新风正气。

依法治企 护航企业行稳致远

　　防控风险是企业治理重要内容，也是深化改革重要保障。煤业集团党委坚持以“136”安全管理模式为统领，认真落实安全一号文件，抓好安全思想教育、“三基”建设、风险隐患排查治理、安全绩效考核等工作，以安全生产治本攻坚三年行动和“三抓一除”行动等硬措施为抓手，提升企业安全治理能力。积极防控经营融资风险，紧跟市场导向，优化产品结构，提升盈利能力，有效防范市场下行风险。规范担保行为，加大高负债、资金链紧张且经营不善的公司举债约束，坚决杜绝债务违约风险。注重股权融资和债券融资相结合，合理平衡短期和长期融资比例，杜绝融资性贸易虚增空转，切实降低融资风险。同时，加强合规管理建设，坚持“应审必审”，做好重大经营决策，重要文件、各类生产经营合同的法律审核，加强审计严控风险，持续跟进经营责任跟踪审计工作，做好经济责任审计，推进领导人员离任经济责任审计，建立健全审计发现问题整改长效机制，确保企业依法合规经营。

惠民爱企 共建共享幸福企业

　　煤业集团党委始终把增进职工福祉作为企业改革发展的出发点和落脚点，注重扩展“幸福企业”创建“广度”，在燕子山矿被省总工会确定为职工“健康生活·幸福企业”试点单位的基础上，以提高职工生活品质，促进全面发展为目标，建立一批试点单位，提质扩面，强化引领，推动广大职工体面劳动、开心工作、全面发展。注重提高安居乐业的“温度”。全力以赴、广开渠道，拓展职工就业空间和岗位供给；优化调整年功工资标准；适当扩大职工疗养、节日普惠、劳保用品发放等覆盖范围，让更多职工享受改革红利。加强文化体育场馆设施建设管理，举办煤业集团第一届职工运动会、第一届文化艺术节，提升职工生活品质。注重提升解决难题的“精度”。健全规范帮扶体系，织密企业关爱网，从生活救助、子女助学、大病救助等职工关切问题入手，解决急难愁盼问题。注重增强当家做主的“力度”。常态化征集改革发展“金点子”，更加方案化、精准化的落地，引导职工在改革发展中民主决策、民主参与、民主管理和民主监督，各级工会、共青团等群团组织发挥桥梁纽带作用，密切联系职工、服务职工，为企业健康平稳发展凝聚广泛力量。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的发展起点上，煤业集团党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全力以赴做好安全生产、经营管理、民生福祉等各项工作，勇担使命、砥砺奋进，加快建设一流煤炭企业，为集团公司高质量发展贡献力量。