近年来，晋能控股煤业集团在做强煤炭主业的同时，依托企业原有的生产加工资质，推进部门整合业务、归口管理，推动服务产业蓬勃发展。
优质生活服务 提升职工幸福指数
3月25日8时，笔者看到晋能控股煤业集团煤峪口矿的职工餐厅内人头攒动，职工们在自助餐厅选择丰富的早餐。“ 这两年， 晋泰新业公司的宏瑞劳务公司承包了食堂的运营， 来吃饭的职工明显多了。” 该矿后勤科科长潘瑜介绍。
晋泰新业公司于2021年成立，下辖宏瑞劳务公司、通勤分公司、文化旅游分公司等8家单位，是晋能控股煤业集团下属的一家集文化旅游、劳务用工管理、通勤车辆管理、公务用车租赁、生产后勤服务等为一体的多元化产业公司。2024年，该公司实现营业收入6.94亿元，同比增长27.09%。
宏瑞劳务公司租赁项目部职工装卸客户租赁的材料
宏瑞劳务公司成立于2009年，以劳务输出、劳动派遣等为主要营业范畴。2020年以来，随着企业的重组，宏瑞劳务公司为适应改革需要，开展以餐饮服务、租赁服务、后勤服务为主的十余种经营项目。
2024年，宏瑞劳务公司共投标项目32个，实际中标项目19个；续签协议31个，新签13个服务项目，年增加合同金额4170.21万元；全年完成营业收入3.92亿元，同比增加3661万元，增幅为10.31%。
虽然现有后勤服务项目稳步发展，宏瑞劳务公司紧随集团发展的脚步进一步对其经营内容进行优化。
2022年，宏瑞劳务公司成立租赁项目部，利用车辆和各类检修设备设施，面向集团内外各单位开展租赁业务。 其中，车辆租赁业务涉及20余家单位，高压水冲洗服务及检修材料租赁业务涉及集团内外10余家单位。
“我们的租赁项目服务优质、价格公道。高压水冲洗服务作为租赁项目部主营业务始终高标准严要求，多次受到客户的好评。去年10月，晋控电力同华发电公司给租赁项目部发来表扬信，对项目部高效高质完成炉膛、空预器等冲洗项目表示赞赏。宏瑞劳务公司租赁项目部成立后，共实现营业收入1.04亿元，2024年营业收入同比增长33.7%。” 租赁项目部经理张立雄介绍。
宏瑞劳务公司餐饮项目部热情服务职工
2023年 8月，宏瑞劳务公司又向新的业务领域进军，组建起餐饮项目部，培育新的经济增长点。
经营市场上，对手林立。2024年，宏瑞劳务公司负责的塔山煤矿餐饮项目到期。在该项目的再次招标中，几家颇具实力的公司争相投标，意欲分一杯羹。“宏瑞劳务公司招投标委员会成员都铆足劲儿，懂市场运营的做标书，财务人员负责核算成本。最终我们再次成功中标，拿下塔山煤矿合同金额4000多万元/年的餐饮项目。 12月，我们又成功与朔州煤电公司千井煤矿达成餐饮项目合作协议。” 宏瑞劳务公司副总会计师马贵祥欣慰地说。
宏瑞劳务公司餐饮项目部厨师团队
“过去，我们在线下寻找市场、联系业务，延续时间长、推进速度慢。现在，借助招标采购平台，实现了餐饮、后勤、租赁服务等项目的高效衔接运营。2024年，公司业务拓展至26个项目单位，平均每日供餐量达2.93万人次。” 宏瑞劳务公司总经理助理耿新生说。
每天凌晨4点半，当大多数人还沉浸在睡梦中时，晋泰新业公司通勤分公司停车场里，司机师傅们已经开始忙碌着准备出车，以准时到达指定站点，接送职工至目的地。
晋泰新业公司通勤分公司于2021年10月注册成立，是一家专业通勤公司，现有车辆238辆、驾驶员207人，负责晋能控股煤业集团、晋能控股电力集团等33家单位的通勤服务，日均发车300余趟，接送职工2.6万人次。
“通勤服务安全第一。我们设有调度指挥中心、安全生产管理中心等7个部室，专人24小时值守。在调度指挥中心4块大屏上，全天实时监测车前、车后、驾驶位及乘客区状况。只需在电脑上点击车牌号码，即可随时调取任意一辆通勤车的监控画面。中心还设有企业动态监控平台重点运营车辆运行监控记录台账。此外，驾驶员每日出车前、行车中、收车后都要进行车辆例检，填写安全行车日志、车辆安全检查登记表。”通勤分公司安全管理中心负责人付强介绍。
“今天学习《情绪与安全驾驶的关系》。安全大于天，交通安全系着无数家庭的幸福，我们作为通勤车驾驶员，使命光荣，责任重大……”这是通勤分公司每周日的例行学习，由本单位相关负责人或邀请专业的心理辅导老师前来授课。
“我们还制定安全驾驶相关责任考核制度 20 余项， 让驾驶员在制度约束下安全驾驶、文明行车。” 通勤分公司负责人王世敏介绍，“通勤运输的安全工作上水平， 招标单位才愿意同我们进行合作。”
通勤分公司针对四季不同气候和路况分别制定了相关应急预案。今年1月，山西大同突降大雪，通勤分公司应急保障组成员全天轮班值守，配合交警在云冈旅游专线后山公路进行道路交通保障，分段处理积雪结冰路段，有效保障了所有通勤车辆安全准点完成通勤服务。
从2022年至2024年，通勤分公司实现营业收入2.57亿元，其中，2024年外部租赁车业务营收30余万元。下一步，通勤分公司将依托大集团优势和晋泰新业通勤品牌影响力，继续扩大企业外部市场，逐步形成一单一策、一单一价的定制服务，力争创造新的利润增长点。
高效生产服务为矿井发展助力
2024年，随着“六定”改革的持续深入推进，该集团以“集团化管控、板块化运营、专业化发展”为发展思路，进行同质化业务板块整合，以提高盈利能力。以制造液压动力机械及元件，制修、销售矿山机械零件、金属材料工具、金属网等为主营业务的和创实业发展公司成为整合资源后大展身手的主角。
宏瑞劳务公司后勤服务项目部进行会务接待培训
初春时节，笔者在和创实业发展公司下属的永盛机械公司一分公司看到，厂房内正在有条不紊地为晋能控股煤业集团所属矿井生产不同规格的矿用锚杆、钢带等。按照同质化八大板块业务整合要求，根据实际需求，该分公司在原有各类机加工、锻压、铆焊等制修能力基础上，引进了全自动锚杆生产线。
“目前我们每日两班倒，单班可生产3000套锚杆，全自动生产线比过去用工减少2人至3人，可订单式生产多种规格的锚杆、钢带，满足集团所有煤矿的用量。除去各种因素影响，按一年生产200天计算，全年产值6000多万元。”永盛机械公司一分公司经理夏瑞凯介绍。
和创安泰液压支护公司同样享受到晋能控股煤业集团“ 同质化业务整合”的红利。该公司共有职工近百人，2024年年产值达到6000多万元。
在安泰液压支护公司宽敞的生产车间内，一台数据不断更新的电脑和旁边高低错落的单体支柱吸引了笔者的视线：只见单体支柱像背脊挺起的士兵般接受着检测，电脑实时数据展示着单体支柱的承压测试情况。
该公司主管经营销售的副厂长殷伟玲介绍：“这是曲线让压检测仪。由于悬浮单体支柱应用于井下场所，为了确保其安全性，在柱体生产下线后，我们会用该仪器模仿顶板来压情况对其进行24小时监测，合格后方可发往订单单位。目前，我们共生产十多个型号的悬浮单体支柱，也是晋北地区唯一一家拥有悬浮单体支柱生产能力的公司。”
得益于过硬的产品质量和便捷的送货和售后服务，合创安泰液压支护公司自2023年下半年起通过晋能控股集团采购一体化平台，与18家单位完成合作，并全部续约。
近年来，晋能控股煤业集团将外委业务逐步转为自营，通过建立“业务匹配、合理定价、保障结算”3项机制，将内部企业能够承接的项目全部留下，提升企业效益和发展质量。
