6月19日，煤业集团召开6月份总经理办公会议，传达贯彻集团公司党委书记、董事长李国彪调研煤业集团讲话精神，盘点1至5月份主要工作进展情况，分析当前企业运行存在的主要问题，安排部署近期各项重点工作。煤业集团党委书记、董事长、总经理李学慧主持会议并讲话。会议以视频形式召开。

会议要求，一要紧盯任务目标，各分管领导、指标主管部门、生产经营单位要认真盘点检视工作，研判工作进度，按照指标计划安排，全力组织落实，冲刺“半年红”。二要突出高压严管，统筹做好提升安全检查质量、持续深化“三抓一除”专项整治及各专业系统风险防控等工作，保持安全生产稳定。三要突出协调组织，切实转变工作作风，以完成上半年生产指标任务为目标，加大产洗运销协调组织力度，持续强化切顶卸压管理，提升单产单进水平，强化综采队组管理，确保产运平稳有序运行。四要突出目标导向，严格落实15字经营管理措施，加快资产重组工作和内部市场认定工作，推动经营管理质效提升。五要突出内涵式发展，坚定不移深化改革攻坚。要进一步提高站位，认清形势，正视当前制约企业生存和发展的问题，大胆创新推动改革，沉心静气抓好经营、摆脱困境、扭转被动，真正走出一条以内涵式引领高质量的科学发展道路。六要突出强化引领，全面提升党建工作水平。要锚定主题教育主要目标，不折不扣完成好各级专题研讨、讲党课、调查研究等规定动作，确保主题教育成果有效转化，同时要扎实推进清廉国企建设、巡视整改等工作。