11月22日，煤业集团召开专题会，研究部分单位2024年创收降费措施和目标。煤业集团党委副书记赵历书主持会议并讲话，煤业集团相关职能部门和部分单位负责人参加会议。

会议要求，一是要明确形势任务，树立“三个思想”。要牢固树立过“紧日子”的思想、改革发展的思想、创新创效的思想，优化运行机制，强化经营管理，持续提质增效，提升经营管理水平。二是要分类施策周密测算，针对性制定可实施的措施。要结合实际情况，深入开展调查研究，“一企一策”制定切实可行的创收降费方案计划，建立量化指标，强化考核机制，确保提质增效工作落地见效。三是要想方设法积极筹备，全面做好明年各项工作的推开准备。要进一步开拓创收降费思路，合理配置资源，多措并举深挖降本增效潜能，确保重点工作高质高效推进。四是要统一规划通盘推动，做好阶段性的督促落实。相关部门要压实监督责任，定期考核各单位创收降费工作落实情况，力促创收降费工作稳步推进。

会上，部分单位汇报了提质增效方案。