塔山铁路分公司深入学习煤业集团党委季度党建工作例会精神，认真贯彻落实会议部署的各项工作任务，以实际举措促进公司向高质量发展的道路稳健迈进。

　　明晰“现状”，建强人才队伍。公司积极开展“讲形势、明任务、压责任、强信心”主题宣讲，精准把握当前发展态势及面临的挑战，统一全员思想，树立风险意识，强化机遇意识，清醒认识自身亟需克服的制约因素。面对复杂多变的外部环境，公司上下坚定信念，以积极进取的精神状态，大力实施全员素质提升计划，将人才队伍建设作为高质量发展重要支撑，积极引导员工进行技术创新，着力打造一支素质优良、结构合理、独具特色的技术技能型人才队伍。

　　明确“定位”，助推提质增效。该公司进一步明确铁路运输领域的独特价值和竞争优势，积极调整战略布局，集中资源发展核心业务，不断提升在铁路运输市场的竞争力。同时，牢固树立“过紧日子”的思想，倡导节约理念，合理控制成本，提高资源利用效率，按照既定指标任务，落细落实各项提质增效经营措施，从运输效率的提升到服务水平的优化、从成本控制到安全管理，逐条逐项细化优化，促进经济效益稳步提升。

　　瞄准“路径”，坚守责任担当。公司全面落实“136”安全管理模式，提出“任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决”的安全理念，将保安全作为首要任务，把安全风险意识牢固根植于思想深处、贯穿到安全运输的全过程。不断优化安全管理相关制度，做到安全管理规范化、现场作业标准化、检查整改常态化、基本规章实用化、班组管理规范化，进一步提升专用线标准化水平，确保线路设备完好可靠，全方位保障煤炭外运通畅，坚决扛起安全保供责任。