白洞矿业公司坚持以“136”安全管理模式为统领，持续加大安全管控力度，从加强安全宣传教育、压实安全生产责任、强化隐患排查治理方面入手，确保矿井安全生产。

拧紧思想“总阀门”。该公司以强化安全教育培训为抓手，充分利用晨会、班前会、作业会、周安全活动日等时间，围绕“八条硬措施”的重要意义及具体条文进行深入解读，进一步推动“八条硬措施”入脑入心。同时，不断创新宣教方式，组织领导干部进行安全宣讲、逐级签订《安全承诺书》，开展“三违”人员现身说法等活动，促使干部员工知责履责，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。

拉紧责任“总开关”。该公司压紧压实各级安全生产管理责任，坚持“谁检查、谁签名、谁负责”，严格落实隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，不断强化细化作业现场的管控，对发现的隐患问题及时交办落实，加强跟踪督办，进行复查验收，做到闭环管理。同时，每月对照“八条硬措施”内容，对“三违”进行严肃追查，充分发挥制度的威慑性和约束作用，确保公司安全生产。

打好治患“主动仗”。该公司严格落实安全生产要求，完善相关管理制度，根据工作实际建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，严防各类事故发生。同时，充分利用班前会，将班前危险预知、岗位风险预控各项措施落实到责任人，进一步消除安全管理盲点，防患于未然。