为帮助新入职员工尽快转变角色、了解企业文化、掌握岗位知识技能，尽快转变角色融入企业，麻家梁煤业公司高度重视新员工入职培训，统筹安排，科学筹划，为新员工上好入职“第一课”。

采用互动式授课方式。该公司召开了教学研讨会，创新推出新员工培训教学方案，要求授课教师改变“满堂灌”和“填鸭式”教学方式，突出新员工参与，以调动新入职员工学习积极性、主动性，综合运用走动式教学、提问式教学、情景式教学、渐进式教学、记录式教学、抽查式教学等教学方式，并通过师生问答，对安全知识进行交流讲解，形成独具特色的互动式教学模式，切实提升培训效果。

编制多样化培训课程。该公司针对新入职员工的特点和培训需求，精心策划了培训课程，特邀各专业授课老师采用集中授课、现场实操、案例分析、互动交流等方式，围绕安全生产法律法规、矿井安全生产相关知识、安全管理规章制度、安全事故案例教育及应急救援等，制定了岗前安全培训课程。在此基础上，该公司还精心挑选了各部门骨干为新入职员工开展岗位技能授课，详细讲解矿井概况、企业文化、消防综治、保密条例、井下岗位专业知识等内容。每一位授课教师根据矿井实际情况，对课程内容进行了精心设计，并在教学过程中引入案例和互动，帮助新员工全面了解企业相关情况，增强了课堂的生动性。

推行人性化教学管理。该公司按照《学员管理制度》，开班第一课由新入职员工班主任就安全、课堂纪律、实操教学、培训考核等方面提出具体要求，并实行刷脸考勤，要求新入职员工在培训期间一律不得喝酒、旷课、迟到、早退。该公司对待新入职员工既严管又厚爱，工作既做到认真负责、积极主动，又做到热情细致、文明礼貌。建立新员工微信群，及时公布培训安排。培训期间要求培训科教师全程进教室、进宿舍、进餐厅，强化对学员的人文关怀，对学员反馈的问题积极改进。

此次培训，突破了以老师为中心的传统教学思维，使新员工对企业有了全面的了解，为新员工个人的职业生涯铺设了坚实基石，也为矿井高质量发展注入了生机和活力。