鄂尔多斯矿业公司把岗位风险研判、隐患大排查活动与反“三违”防事故、安全生产大检查结合起来，在安全管控上再升级、再“加码”，进一步压实安全生产责任，夯实矿井安全生产基础。

该公司将每周二安全检查和不定期安全突击巡查相结合，根据各单位生产特点，以问题为导向，超前规划督导检查路线，加大对井下零星工程及薄弱环节和“一通三防”、机电管理、辅助运输等系统的检查力度，层层压紧压实公司领导综合督查、安监部门安全巡查、职能部门业务提升、基层队组提质管理的各级安全责任，在全公司范围形成严抓严管严控的高压态势。

该公司组织职能部门、基层队组立足自身实际，认真排查各岗位存在或潜在的安全隐患，制定行之有效的管控措施，进一步推动岗位风险防控机制的有效运行。将周二、周五学习作为岗位提质的第一关，全方位分析研判岗位风险及薄弱环节，严细落实管控措施；业务科室、安监部结合作业现场条件变化情况，持续开展动态风险预判，对变化点、零星工程、薄弱作业点进行重点辨识，建立风险管控台账，制定防范措施，严抓现场落实，提升现场管控水平，筑牢矿井安全生产防线。

该公司严细落实隐患排查制度，根据当前安全形势，进一步升级安全管控举措，开展自上而下全方位、立体化的安全隐患大排查，实现生产区域、办公区域、生活区域隐患排查全面覆盖、不留死角；业务部门、队组动态开展隐患排查，建立隐患问题清单，详细填写隐患巡查台账，做到隐患整改一条撤销一条，切实把隐患消灭在萌芽状态。