马脊梁矿全面落实集团公司“136”安全管理模式，通过安全教育、安全管理、科技创新，将安全理念深深植根于员工心中，成为他们日常工作的行为准则，为企业高质量发展筑牢安全防线。

　　“育”为先。知识竞赛、安全宣讲、应急演练、安全警示教育……今年以来，马脊梁矿常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，定期组织员工开展学习培训，引导全员认真学、用心学，学出实效、落到实处。

　　该矿聚焦全员安全素质提升，坚持以培训提素质、以培训促安全，建立“以考促学、动态抽考、逢检必考”的培训机制，有针对性开展业务培训和结业考试，加强对新员工、刚入职的大学生、地面转岗井下工等人员的岗前培训，通过“师带徒”“一对一”“订单式”“打分制”等多种形式，因材施教，提高培训实效，让员工熟练掌握安全操作技能，提升应急处理能力。

　　“责”为上。该矿从加强现场管理、现场实操训练等方面发力，不断完善组织、责任、管理、制度、技术、监督六大体系，夯实安全基础，推动安全发展。完善各层级安全包保体系，明确从矿领导到员工的各级责任，切实做到每个班次、每台设备、每个瓦斯检查点、每位员工都有明确的管理者和负责人，确保风险管控无死角、隐患排查无遗漏、安全管理无缝对接，实现安全生产精准化管理。

　　同时，在日常工作中坚持问题导向，对生产中的薄弱环节和突出问题进行深入剖析，制定针对性改进措施。通过定期召开安全例会、组织安全大检查、开展安全隐患排查治理专项行动等方式，不断查找和消除安全隐患，确保安全生产形势持续稳定向好。

　　“创”为核。在技术创新方面，该矿紧跟行业发展趋势，积极引进和应用新技术、新工艺、新装备。生产技术科用柔性网制作成迎头挡矸帘、用地钉固定挡矸帘底部，起到临时封帮的作用，为支护工提供安全工作环境，从而提升掘进支护效率。

　　此外，该矿积极推进综采工作面切顶卸压工作，实现回采工作面顺槽悬板治理、煤柱侧切顶卸压、切眼老顶初采预裂卸压，降低矿压显现对采掘工作面的影响；优化撤架通道充填方案，撤架通道规格由原来的4.5×3.5m优化为4×2.8m，减少了掘进期间充填超高水材料的工程量；应用新材料混凝土早强剂对皮带基础进行二次浇筑，大幅缩短混凝土的终凝时间，养护时间由7天缩短至4天，为8115工作面顺利试产提供技术支持。