马道头煤业公司强化安全管理，科学组织生产，从严从细落实各项工作。12月22日，该公司提前9天完成集团公司下达的年度生产目标任务，顺利实现“全年红”。

　　该公司狠抓安全文化建设，坚持问题导向，通过开展“一日一案例、一周一宣讲、一月一评测”活动，教育引导干部员工汲取教训、举一反三，树牢安全责任意识。建立全员安全生产责任制，构建自上而下、全面覆盖、责任到人的包保连带联动机制，形成领导包盘区、部室包巷道、班组包工作面的责任体系，促进矿井安全管理水平再提升。

　　该公司定期组织开展全覆盖安全隐患大排查，针对各系统、各专业存在的风险隐患，全面剖析深层次原因，制定切实有效的防范整改措施，确保问题及时得到解决。各级领导干部深入一线，加大现场监管力度，严格规范员工行为，实现岗位作业流程标准化，为矿井安全生产夯实基础。

　　四季度以来，该公司将冬季“三防”作为工作重点，成立专项领导组，结合冬季气候特点，不断细化完善相关管理制度和应急预案。组织专人对机电设备、供排水管路、供电线路、供暖设备等进行巡检和维护，确保设备安全稳定运行。此外，强化对配电室等重点区域的消防检查，配齐各类防火设施，严格落实防冻措施，确保消防物资完备，做到防患于未然。