春节期间，马脊梁矿认真贯彻落实各项安全工作要求，绷紧“安全弦”，拧紧“责任阀”，做好安全“必答题”。

做好现场安全管理必答题。该矿认真开展风险辨识评估和安全隐患排查，全面落实“网格化”管理，分析研判安全重点，坚决做到“查大风险、除大隐患、防大事故”。结合矿井实际修订完善应急预案，开展应急预案“实演实练”，常态化组织创伤急救、自救器盲戴和避灾线路行走等演练，提升全员应急自救能力；持续加强专兼职救护队伍建设，做好应急物资、装备和设施维护管理；定期开展值守应急能力考试，落实“五类人员”紧急撤人权、值班调度员“十项授权”， 确保出现事故征兆及突发情况能及时响应、科学应对、妥善处置。

做好冬季“三防”安全管理必答题。该矿高度重视气候变化对瓦斯、水、顶板、地面施工等造成的影响，严格落实防冻、防凝、防滑、防静电等冬季防护措施，密切关注地质灾害、雨雪冰冻极端天气，提前制定工作方案、应急预案，确保安全动态受控。深化灾害治理，建立抽掘采衔接预警机制，紧盯瓦斯、水、火、顶板等制约安全生产的重大灾害，超前研判风险因素，采取针对性措施，提升系统保障能力。

做好各系统安全管理必答题。该矿以“不跑车、不掉道、不失速”为目标，优化运输系统，加强运输设施设备管理和线路维护，严格搬家倒面、陡坡急弯等运输管控，规范运输秩序，确保运输安全。强化矿井“一通三防”安全管理，以“不超限、不突出、不着火”为目标，严防瓦斯爆炸、窒息中毒、井下火灾、抽放管路燃爆、火工品流失等事故发生。该矿以“不漏探、不盲进、不透水”为目标，加强隐蔽致灾因素排查和地质预测预报，认真落实防治水各项管理规定，严格水害防治和汛期安全管控，确保风险受控。

　　该矿强化矿井安全自主管理，提高安全治理能力，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，严格执行各项制度、标准和规定，确保安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。安监站以“安全就是效益”为锚定点，用好用活安全绩效考核，将安全绩效体现到全员、全方位、全过程。落实“周安全活动日”和地面安全巡查制度等规定，树立“隐患就是事故”的思想，认真履行安全职责，严细排查各类隐患，对查出的隐患严格按照“五定五落实”要求，逐一整改销号；地面车间每日进行走动式管理，值班人员每班进行走动检查，并形成检查记录和台账，动态掌握安全生产情况。