白洞矿业公司强化全员安全生产“红线”意识，压实全员安全责任，严格现场管控，筑牢矿井安全稳定发展的坚固防线。

　　安全教育强意识。该公司利用晨会、班前会、作业会等时间，组织员工学习新《安全生产法》、新修订的《煤矿安全规程》、观看安全事故案例分析，并结合单位安全工作实际，开展周五安全学习日活动，讲案例、讲形势、讲任务、讲举措，真正做到以案示警、以案为戒、以案促改。各分管领导深入基层区队、班组开展安全专题宣讲，确保安全讲堂走进基层、安全知识送到一线，促进了全员安全思想认识的提升，推动了安全工作的落实落地。

　　狠抓整治夯基础。该公司扎实开展全覆盖、拉网式的安全隐患大排查，仔细检查作业现场环境、员工操作行为、规程措施执行等情况，从源头上消除安全隐患。针对“一通三防”、地测防治水、顶板管理、辅助运输等安全管理重点开展专项整治，对发现的问题做到及时整改，对当下不能解决的问题制定专项措施，严格跟踪落实，有效遏制防范各类事故的发生。同时，以高压严打“三违”的态势，严查“三违”，严格规范员工行为，促使现场安全不脱节、无漏洞、不失控。

　　严格管理保安全。该公司严格执行《煤矿安全生产特别规定》等制度要求，认真落实干部井下跟值班、现场交接班等制度，定期组织人员进行动态抽查，加大考核通报力度，督促各级管理人员履职尽责，提高带班下井质量，做到发现问题在现场、解决问题在现场。同时，加强“网格化”安全管理，将安全责任延伸到个人，形成了处处有人管、人人有责任的闭环管理体系，实现安全生产全覆盖精准管理。