麻家梁煤业公司锚定既定目标，采取有力措施，抓思想、强管理、查隐患，动员广大干部员工凝心聚力再出发，真抓实干开新局。

绷紧安全思想弦。该公司通过调度会、班前会、集中学习等形式上好“安全课”，引导广大干部员工牢固树立“安全第一”的思想，严明劳动纪律，增强安全责任意识。同时，从把好员工入井第一关口做起，严查“安全不放心人”，严禁有血压或心率异常及酒后或情绪不稳等情况的员工入井。充分利用谈心交流、走访督查、亲情帮教等方式，强调安全生产，规范安全行为，强化劳动纪律。

排查隐患筑防线。该公司加大对“一通三防”、机电设备、生产运输、各类监测监控设备等重要系统、重要部位和关键环节的隐患排查力度，对标对表整改，限期进行“清零”。持续加强管理人员跟班、值班、带班和动态巡查，坚持过程考核与结果考核、刚性约束与正向激励“两并重”，严格管理人员岗位安全绩效考核、业务保安绩效考核和全员安全绩效考核，从严落实隐患排查、安全包保等安全管理制度。领导干部和业务部室工作人员积极深入生产一线查隐患、堵漏洞、反“三违”，力争把问题发现在现场，把隐患处理在现场，构建横向监管到位、纵向责任到人的安全责任体系，全方位筑牢矿井安全防线。

锚定目标聚合力。该公司围绕集团公司下达的年度目标任务，结合矿井实际，分析安全生产形势，层层分解任务，细化责任清单，制定“路线图”，绘出“时间表”，完善工作方案。全力打造智能化精品面、精品头、精品机电硐室、精品胶带巷，以“精品”工程建设带动系统工作的全面提升。大力推进矿井安全生产标准化建设，让“标准化”“智能化”成为矿井高质量发展的源动力。