精煤分公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，引导广大党员、干部把学习成效同完成各项目标任务紧密结合起来，转化为做好工作的生动实践，以学习成效推动工作实践，奋力实现“双过半”。

强化思想引领，做到知行合一。该公司党委以上率下，组织党员、干部通过党委理论学习中心组学习、读书班、专题党课、“三会一课”、主题党日等形式，学习贯彻习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话，原汁原味学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等，坚持紧跟形势学、联系实际学、系统全面学，从中领悟真理力量和实践伟力，促使公司上下心往一处想、劲往一处使。同时，公司班子成员自领调研课题，深入基层包保洗煤厂，进车间、入厂房、到班组，围绕党建工作、安全生产、提质增效、改革创新、队伍建设等方面存在的问题短板进行调研，找准企业发展“瓶颈”，对症攻坚破难。

狠抓安全管理，夯实生产根基。该公司坚持“安全责任比天还大”的工作理念不动摇，坚持以集团公司“136”安全管理模式为统领，严格执行“周安全活动日”制度；坚持班前会讲安全，以身边事教育身边人；举办“煤矿企业生产安全事故行为相关法律法规”培训班；开展专项安全隐患排查，延伸三个专项行动，强化防尘、防潮及瓦斯治理；紧扣“安全生产月”“人人讲安全、个个会应急”主题，丰富拓展安全活动载体，构建“人人抓安全，安全人人抓”的“大安全”格局，全员合力织密“安全网”，为安全高效生产保驾护航。

加强经营管控，助推企业发展。该公司牢固树立“发展才是硬道理”的思想，积极协调产洗运环节，以洗“效益煤”为准则，整合资源、优化工艺，严把煤质每道关口；科学组织高效生产，服务矿井、服务用户，确保实现多赢；坚持“一厂一策”原则，实施成本逐层分解，执行材配质量全程跟踪，并发挥“智选创新工作室”阵地优势，组织技改攻关，鼓励员工自修自制，大搞修旧利废，严细绩效考核、严格奖罚兑现，以经济为杠杆撬动盘活库存资产；提高商品煤回收率，激发全员工作干劲，为公司顺利实现任务时间“双过半”蓄力储能。