百米井下是他的阵地，幽深煤巷是他的战场。14年如一日，是青春无悔的坚守，是忠于事业的取舍，是革新求变的担当，他把人生最美的年华奉献给了挚爱的矿山，他就是同发东周窑煤业公司综采一队队长刘培军。

“担子再重也要扛，困难再多也要破。”这是刘培军写在笔记本上的一句话。

在公司8206工作面末采进入破碎带、8107工作面初采进入陷落柱期间，综采一队生产陷入被动局面。现场安全怎么抓？劳动组织怎么优化？生产任务如何完成？三大难题摆在刘培军眼前。

“想不通就下井看现场！”有时，刘培军下井一次要走20余公里，相当于从公司到燕子山矿的距离。就这样，他一步一步趟出了解困思路，制定出的定岗、定人、定职责、定任务“四定”举措，打破了生产被动局面。实践证明，越是在关键时刻越能检验干部的担当，越是在困难关头越能彰显共产党员的政治本色。作为基层区队负责人，他关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，真正将广大员工带动了起来、组织了起来、凝聚了起来。

2月份，公司8107工作面揭露了建矿以来罕见的断层，断层对顶板管理、生产组织影响较大，必须在短期内冲过断层。面对这种情况，刘培军靠前指挥、盯在一线，现场制订措施、调整方案、落实任务……在他的带领下，综采一队合理飘刀、刹底、调控采高，最大程度减少了揭露断层面的面积。经过一个月的奋战，他们终于打赢了这场“硬仗”，安全高效通过了断层。

芝麻官、千钧担。队长作为采煤队组的行政主管，不仅担负着原煤生产重任，而且还得保证全队人员的安全。

“生产必须安全，一切工作都要为安全让路，这是煤矿发展的根基。”这是刘培军常说的一句话。

在安全管理上，刘培军严格遵循班前“练兵”、班中“实战”的理念，建立了队组主要负责人、班子副职、班组长、员工四级责任体系，划分了管理人员的职责范围，明确了每个层级的工作职责。在现场，他严把班前检查关、班中巡查关、班后复查关，充分发挥班组长、党员安全监督员、群监员、青监岗员作用，采取班中动态查、班组长集中查、党团员群监员辅助查等方式，对现场人员安全行为进行全方位排查，教育引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

“他们都是我一个战壕的兄弟，有的甚至共事十几年，每一个兄弟背后都还有一个家庭，我得对他们负责！为了大家的安全，我苦点累点也心甘情愿。”刘培军说。

他像煤一样朴实无华，他干在先、冲在前，不推诿、不退缩，不叫苦、不喊累的“拓荒牛”精神书写了煤矿工人的豪迈情怀和责任担当。