晋泰新业公司一直以来积极拓展新业务，寻求发展新路径，通过资源整合，于最近成立热力分公司，为进一步提升转岗从业人员的能力水平和综合素质，该公司积极开展转岗人员岗前专业化培训。

积极筹划，下好安全培训“先手棋”。该公司狠抓制度落实，通过对标查摆，制订《晋泰新业热力分公司从业人员安全教育实施方案》《晋泰新业热力分公司员工入厂安全教育培训实施方案》等文件，并严格按照要求开展相关工作，同时，积极做好培训前的准备工作，与专业培训机构进行对接，聘请专业老师进行授课，印制学员培训登记表、考核档案卡、专班培训档案、部分操作规程等资料，旨在将培训内容做细做实，提高培训质量。

组织协调，使出安全培训“连环招”。在做好前期工作后，该公司分批次、分岗位对转岗员工进行培训，对广发化工转岗人员进行了涉及国家安全生产的法律、法规、行业标准、晋泰新业企业安全文化、《晋能控股集团有限公司事故案例汇编》中全国近十年来部分非煤典型事故案例及热源厂运行方面的专业知识培训；对来自平旺、平泉、鹏程3家物业的转岗人员围绕锅炉运行规程、脱硫、脱销运行规程、输煤运行规程、电气运行规程、化学水处理运行规程等内容进行了专业化培训，旨在帮助转岗人员提升业务水平，尽快适应岗位。  

狠抓落实，打出安全培训“组合拳”。该公司转变传统培训观念，采取理论学习与现场操作相结合的方式，针对作业中存在的薄弱环节，通过现场教学，不断提升员工操作技能和团队配合能力，达到人人熟练操作、个个掌握运行规程的效果。推出业务能手结对教学模式，通过答疑解惑、实操教学、跟踪强化等方式进行连续性立体化教学，不断提升培训实效，将“传、帮、带”效果发挥到最优。