三季度以来，麻家梁煤业公司锁定全年各项任务目标不动摇，正确面对形势，积极应对困难与挑战，打好“安全、生产、效益、创新”四大“战役”，推动各项工作再上新台阶。

　　打好安全保卫战。该公司严格落实“不安全不生产”“安全生产工作高于一切、重于一切、先于一切”的理念，牢牢把握安全工作主动权，坚持标本兼治，着力夯实安全管理基础；全面做好企业“体检式”排查，全力消除风险隐患；修订完善安全管理制度，强化下井跟班管理，重点加强有限空间作业安全管控和培训，开展好掘进巷道矿压管理专项整治活动，以更强措施严抓落实，以更大努力巩固提升，保障企业长治久安。

　　打好稳产攻坚战。该公司围绕全年生产计划，全力加强煤炭销售工作。科学合理安排机电检修。抓好技术管理专项整改，认真组织采掘衔接调研，着力提升产运组织水平。对目标、任务、措施进行再梳理、再细化、再落实，要求指标完成较好的单位再创新水平，完成不好的单位对标找差、奋力赶超，以小指标的完成保证企业大指标的实现；倒逼生产责任，责任层层落实，压力层层传递，形成“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的工作局面；重点抓好工作面过断层、构造带期间的安全管理和现场组织，确保安全高效生产；牢固树立“全公司围绕采掘转，一切围绕效益干”的思路，统筹协调工作面安撤、回采生产、系统优化、洗选发运等各个环节的协调和衔接，提升生产组织效率。

　　打好提效持久战。该公司切实在技术降本、管理降本、财务创效方面下足功夫，严控材料费、电费和维修费等费用支出，继续压缩非生产性费用，减少不必要的费用支出。切实摸清设备状态，完善设备生命健康周期档案，对于没有修复价值的设备及时更换。引进新设备、新工艺、新材料，依规按程序履行采购手续，切实提升装备技术水平，提高生产效率。

　　打好创新突围战。该公司围绕全力推进矿井安全智能化开采、全面建设标杆矿井的中心工作，以推动人工智能技术与现代煤炭开发利用深度融合为主线，围绕向矿山智慧大脑综合基础平台、智能装备和机器人、煤矿大数据、5G技术应用四大方向持续推进为目标，依托云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等先进技术，不断开发5G+巡检机器人、5G+多媒体调度、5G+视频分析、5G+安全风险管控平台，实现人工智能技术与现代煤炭开发利用深入融合。整洁无尘、交通快捷、人机分离、全程智能化正逐步成为该公司努力的目标，最终实现采掘设备智能化、系统运行自动化、岗位巡守无人化、设备监视可视化、诊断预警自动化、信息传输集成化的目标。