和创实业发展公司将党的建设与企业发展同谋划、同部署、同推进、同考核，构建一体推进、上下联动的党建工作体系，将党建优势转化为治理效能，推动公司高质量发展。

公司党委始终把政治建设摆在首位，全面加强党的领导，积极服务企业转型发展，分层分类动态优化重大经营管理事项清单，进一步厘清权责边界，积极构建“党委顶层设计、董事会决策、经理层执行”的治理架构，修订党委议事规则，切实把党的领导融入公司决策、执行、监督等各个环节，引领党建责任层层落实，激发各部门各单位攻坚创效活力，提升公司治理水平。

公司始终把抓好党建作为完成重点项目的坚强政治保障，坚持“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”，锚定“建设过硬队伍、加强制度建设、创建党建品牌”目标任务，高站位、高标准，聚力攻坚推动基层党建工作创新。加强党员教育工作体系化和平台化建设，不断提高党员、干部履职尽责能力和干事创业本领。严格落实“三会一课”等制度，扎实推进“查、补、强”专项行动，发挥先进典型的示范效应，实现基层组织生活制度化、常态化。推动学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型党支部建设，通过组织搭台、支部示范、党员攻坚，推动企业平均劳动生产率提高，形成了“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”的局面。

公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，对标对表煤业集团党委安排部署以及公司年度工作计划要求，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，推动发展体系创新，形成“党建+”模式，实现党建与经营互通互融。在“党建+”指标设定上，树立与业务融合的鲜明导向，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，着力推动党的建设在企业基层落实落地，实现全年安全生产经营目标。在“党建+”开展形式上，着眼激发干事创业动能活力，把提升生产经营成效作为检验支部工作的重要标准，以激励创新推动党建与经营融合向纵深发展。在“党建+”传导压力上，搭建以价值创造为基础的薪酬分配体系，与绩效考核、经营考核一体开展、同步述职，以企业改革发展成果检验党组织工作和战斗力。