麻家梁煤业公司坚持党建引领，紧扣中心任务，把方向、管大局、保落实，有效发挥党建工作的定向领航作用，为企业高质量发展精准把控“方向盘”，确保矿井各项工作稳健、有序、高效运行。

抓好思想引领，凝聚发展合力。该公司坚持问题导向，组织党员、干部深入一线听取意见，对照清单审视是否存在重显绩轻潜绩等问题，在急难险重任务中深挖思想根源，确保及时纠正行为偏差。对查摆出的问题实行清单管理、闭环落实，确保整改到位。同时，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，刚性落实选人用人各项制度，激励干部担当作为。

强化作风建设，营造良好氛围。该公司充分发挥领导干部作为“关键少数”的表率作用，把贯彻落实集团公司各项决策部署作为工作目标，在抓落实上下功夫、作表率、出成效、树形象，把党的先进性体现在实际工作中。广大党员、干部围绕各项任务目标，出主意、想办法、做先锋，坚持原则、以身作则，带头营造良好风气。加强对责任落实情况的检查考核并严格奖惩兑现，督促党员、干部带头强作风、敢担当。

筑牢廉洁防线，弘扬清风正气。该公司持续加强党员教育，引导党员自觉遵规守规、懂法守法。持之以恒纠治“四风”，聚焦工程项目、物资采购、选人用人等关键领域实施定向监督，加大违规违纪行为查处力度，发挥震慑作用。对关键岗位和关键人员，一旦发现苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，谨防“出轨”。开展领导作风、干部学风专项整治，拓展作风观察点，深化党建及党风廉政建设一体协同监督，营造风清气正的工作环境。

压实全员责任，织密防控网络。该公司严格执行党员、干部带班下井、安全包保、现场巡查等制度，强化作业前安全确认、作业中全程管控、作业后复盘总结，建立“一级抓一级、层层抓落实”的压力传导机制，实现安全责任全覆盖、无盲区、无死角。高度重视人的不安全行为管控，健全完善“矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律”五级责任管控体系，优化行为隐患周分析、月考核机制，依托周例会、专题会常态化组织党员、干部研判安全态势、部署重点工作，推动人员行为管控流程化、数据化、精准化，做到风险早识别、隐患早排查、问题早处置，将各类安全风险消解在萌芽状态，织密织牢安全生产防护网。