和创实业发展公司坚持以完善制度建设和提高制度执行力为主线，将制度建设同企业经营管理有机结合，对管理制度是否合理、规章制度是否完善、制度执行是否到位、政治监督是否有力开展“回头看”，围绕“预防为主、制度为重、执行为要”开展清廉国企建设，营造廉洁发展氛围。

强化制度建设，严密监督防风险。该公司聚焦重点难点问题，准确把脉、精准施策，建立健全廉洁风险防范制度，有效规避经营风险，营造了良好政治生态和发展环境。公司持续扩大“防”的覆盖面，加强政治监督，把权力置于规范的制度和严密的监督之下，让干部感受到监督、习惯被监督。定期组织党员、干部学习《廉洁自律管理制度》，开展谈心谈话，将提醒形成常态化，不断筑牢反腐倡廉防线。

强化制度执行，齐抓共管重落实。该公司不断深化“四责协同”机制，形成齐抓共管的工作格局和强大合力，推动防范和治理常态化、长效化。公司党委把清廉国企建设作为履行全面从严治党主体责任的重要内容，聚焦权力集中、资金密集、审批监管等重点领域，盯住“重点人”、紧盯“重点事”，完善权利配置和运行约束机制，分级落实管控责任，以清风促企风。坚持问题导向和效果导向有机统一，在抓好以案促改任务分解的同时，切实抓好考核评估，对工作推进不力、搞形式走过场的严肃追责问责，有效激发广大党员、干部干事创业的内生动力。

强化制度管企，深排细查除隐患。该公司坚持以制度管人管事，提高内控意识、强化内控机制，进一步规范公司管理。始终保持“严”的主基调，深入实施“廉洁风险排查”专项治理行动，持续推动清廉国企建设向纵深发展。重点围绕项目投资、物资采购、招标投标、财务管理、薪酬分配、劳动用工等领域，积极排查廉洁风险。针对排查出来的廉洁风险点，制定防控措施，标本兼治，建立起长效机制，全面堵塞风险漏洞，凸显治理成效，为公司高质量发展营造良好政治生态。