王村煤业公司认真学习贯彻集团公司安全工作会精神，全面落实“136”安全管理模式，充分发挥安全文化引领作用，压紧压实安全职责，牢固树立底线思维、“红线”意识，全力确保矿井安全形势持续稳定。

强化思想认识。该公司把提升安全文化作为构筑安全生产防线的重要要素，进一步增强员工的安全意识，树牢“安全是1、其他是0”的理念，加强班前安全教育，在班前会上播放安全警示教育片；由队组负责人、值班干部或技术员讲解本作业区域不同灾变的避灾路线、工伤急救处置和自救器使用等知识；学习岗位作业流程标准化内容，促使员工上标准岗、干标准活，杜绝违章作业。

强化责任落实。该公司制定了《王村煤业公司各级领导干部值班、带班、手拉手交接班的管理规定》，实行24小时值班制，严格按照“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”的要求，形成一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任体系，明确每项工作、每台设备设施、每个部位的责任人、管理人和监督人，真正做到事事有人管、人人都操心，形成“横到边、竖到底、不交叉、无缺漏”的安全生产自主管理责任体系。

强化隐患排查。该公司利用每周四安全活动日，相关负责人组织进行全覆盖隐患排查治理，及时排查治理风险隐患，对排查出的隐患做到“三定五落实”整改，切实把安全风险消除在隐患前、把安全隐患消除在事故前，夯实安全发展根基。