麻家梁煤业公司全面落实“136”安全管理模式，针对安全不稳定因素，“对症下药”、有的放矢、精准施策，持续提升安全管理水平，确保矿井安全生产。

　　完善安全管理制度。该公司认真传达贯彻集团公司安全工作会议精神，并详细解读《安全生产标准化管理体系一级煤矿考核定级办法》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等文件要求，使员工深刻认清安全生产形势；进一步完善以安全生产委员会制度为核心的安全管理格局，全面构建安全生产责任制管理体系，健全安全奖罚考核办法，由重罚轻奖的惩罚机制转变为奖罚并重的激励机制，以点带面，有效带动各区队积极参与安全管理工作，为安全管理制度落实落地增添驱动力。

　　严格安全履责考核。该公司坚持以上率下，强化作风整改，倡导“勤严细实”的优良作风，持续深入推进 “三抓一除”专项整治，严格规范值班带班跟班管理，狠抓责任追究，对触碰禁令的责任单位及个人，加大处罚力度，严格安全绩效工资考核，形成有令即行、有禁即止的安全执行力。同时，制定安全到岗责任清单考核标准和检查办法，将员工在岗履责情况与工资、工分挂钩考核，确保安全生产责任考核到岗，切实提升现场安全管理水平，转变工作作风。

　　加强安全风险管控。公司针对综采工作面上隅角、密闭、盲巷、高冒区等低氧窒息区，加大安全风险管控力度，强化邻近采空区积水以及石炭系奥灰承压水的探测与治理，科学划定“三区”，严格执行“有掘必探、有采必探”和“三专两探一撤”等规定，严禁不探、假探、虚探和冒险顶水作业；加强顶板管理，着力解决采掘工作面临空巷道压力大、变形严重、断面缩小、通风不畅等带来的一系列安全问题，严禁违规放顶和空顶作业；认真落实“四个严控”，严控单班下井人数、严控危险点作业人数、严控采掘头面数、严控矿井采区数，使生产作业实现少人则安、无人则安，推动矿井安全生产。