永定庄煤业公司严守安全防线，通过强化安全意识、强化现场管理、强化标准执行，提升安全管控水平，严堵安全漏洞、消除安全隐患，为节后安全生产开好头、起好步。

　　强化安全意识。该公司及时组织开展安全谈心交流活动，让安全教育以情感人、以爱暖人，使员工从思想上绷紧安全弦，自觉上标准岗、干标准活。同时，充分利用班前会、班后会等时间，开展事故案例剖析活动，用事故案例警醒人，使员工及时消除麻痹大意的松懈思想，及时回到工作状态，专心专注规范作业。

　　强化现场管理。该公司紧盯重点区域、关键环节和敏感部位，严格落实工作前讲评、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”等各项制度，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，守牢安全“底线”，不碰安全“红线”；不定期开展动态预防性安全检查，对采煤、掘进、机电、“一通三防”等进行拉网式大排查，确保矿井全系统、各环节、作业点不留安全死角、不留隐患盲区。

　　强化标准执行。该公司认真执行岗位操作标准化、运输作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化等精细管理制度，健全完善《辅助运输管理考核办法》，优化运输布局，强化运输管理，加大运输系统检修频次，提高设备完好率和工作效率。同时，定期开展全面的特种设备、大型设备专项安全检查，重点对电源供应、线路等部件安全性进行技术评估，将安全隐患消灭在萌芽状态，保障矿井安全生产。