晋华宫矿将安全工作摆在突出位置，重心下移抓基层、关口前移抓基础、以人为本提素质，真正做到责任落实到位、标准落实到位、管理落实到位，夯实安全生产基础。

　　狠抓基层建设。该矿加强区队干部跟班管理，盯牢关键节点、重点区域、重要环节、危险作业、异常变化、特殊情况；丰富每周安全活动日的内容，通过盯重点、盯变化，管住不放心环节，消除不安全因素；选好用好班组长，将有能力、懂业务、善管理的员工选拔到班组长岗位，充分赋予班组长权力，提高待遇，发挥好班组长管安全的重要作用。

　　加强基础管理。该矿积极组织员工外出观摩学习，取长补短，加大对标对表力度，对照安全生产质量标准化标准发现问题短板和薄弱环节，不断改进和完善，提升安全生产标准化动态管理水平。同时，各区队加大监管和考核力度，强化各岗位人员操作水平，杜绝“三违”，切实推进安全管理群防群治。

　　提升基本素质。该矿不断健全安全培训体系，开展“学标准、懂标准、用标准”活动，建立“以考促学、动态抽考”员工岗前培训制度，加强新员工、地面转岗井下员工的岗前培训，通过现场“一对一”“师带徒”“手把手”等方式，就新技术、新工艺、新装备等加强培训，提高员工岗位操作技能，提升安全培训效果。