麻家梁煤业公司不断强化基层区队安全生产各环节的现场管理，积极开展安全培训，深化隐患整治，提升预控能力，以高水平安全护航矿井高质量发展。

强化岗位培训。该公司各基层区队在业余时间请技术员为本班员工讲解采煤机、转载机、输送机等专业知识和操作技能，引导员工利用各种渠道学习设备的日常维护，通过学习实践大大提高了员工的操作水平。

规范现场管理。该公司为确保工程质量达标，采掘队组按照工作面“三平两直，两畅通”的要求，狠抓生产现场环境治理，使安全生产标准化工作步入良性发展轨道。在抓工程质量达标关键环节中，技术员深入井下现场指导、现场监督，坚持让“标准”说话，严把工程技术关、现场达标管理关、监督验收关，做到工程未动、技术措施先行。

严格隐患排查。该公司基层各班组认真落实隐患排查制度，对排查出的现场隐患及时整改。加强井下机电设备的安全管理，周密制定检修计划，严格落实机电设备管理规定，确保检修项目和重点设备保质、保量、保开机率。

强化制度落实。该公司严格落实24小时值班制度，严禁值班干部饮酒，严格执行干部下井跟班制度。在落实交接班制度和“队长、书记齐抓安全，管理人员各负其责”的管理规定的同时，坚持按章指挥、遵章作业，落实好各岗位工种责任，严抓特殊工种和零散人员管理，坚决做到用制度说话、用制度管理。