北辛窑煤业公司全面落实“136”安全管理模式，扎实抓好“三个深入践行”，围绕安全短板问题，靶向发力强防范，夯实根基保安全。

　　重视安全教育，增强全员安全意识。该公司通过“三会一课”和班前会第一时间将集团公司安全会议精神传达到每名干部员工。同时，常态化组织全员观看《黑色三分钟 生死一瞬间》等安全事故案例警示教育片，大力开展反“三违”“现身说法”等安全教育活动，以身边事警示身边人，增强员工的安全意识。

　　加强安全管理，健全安全责任体系。该公司不断强化班组长队伍建设和班组安全建设，让班组长充分发挥“领头雁”作用。开展“人人都是班组长”活动，激发班组全员管理的内生动力。强化班前会、收班会程序化管理，开展“每日一题、每日一考”活动，落实好自保互保联保机制，切实将管理下沉到班组、文化生根到班组、安全落地到班组。持续开展班组“五反、四查”活动，深化“六型”班组建设。加强矿领导带班、区队干部跟班管理，严厉打击安全造假行为。同时完善安全制度和流程，明确各级安全管理人员的职责和权利，加强对重点区域和环节的安全监管和巡查。

　　强化安全防控，提升安全治理水平。该公司将安全关口前移，以预防安全生产事故为根本，构建“事前、事中、事后”全流程闭环式安全管理机制，加强隐患排查治理，形成全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环体系，努力实现隐患排查零盲区、隐患治理零搁置的“两个零”目标。同时，严格执行车间走动式管理，制定工作计划，细化工作措施，通过“解剖式”“穿透式”自查自纠，切实从根本上消除安全隐患。