燕子山矿强化责任落实，突出超前预防，强管控、筑防线，重预防、抓落实，推行“加减乘除”安全管理新模式，不断提高现场安全管控水平，夯实安全管理基础。

　　压实工作责任，“加”大考核力度。该矿修订完善了安全生产责任制，进一步明确了各级领导、各科（部）室、岗位工种安全生产责任，突出现场安全管理，跟班领导干部坚持深入一线、靠前指挥，紧盯重点关键环节，狠抓各项安全技术措施落实，积极开展区队无“三违”创建活动，加大各项考核问责力度，重点检查周末领导干部值班带班跟班、现场隐患排查等情况。

　　突出“双重”预防，“减”少现场风险。该矿创新提出了工作面绘制安装进度图、领导在岗值班、入井带班等六项管理办法，分阶段、分步骤细化工作安排，明确工作责任，完善保障措施，狠抓薄弱时段管控，确保工作面安全顺利安装回撤。同时，大力推行风险分级管控机制，对井下所有系统、采掘工作面、机房硐室进行安全风险辨识评估，制定针对性强的风险管控措施，牢牢把住现场安全管控主动权。同时，针对不放心的地点、岗位，及时组织开展风险评估，完善预防措施，进行班前风险提醒、班中重点管控、班后总结分析，形成严抓安全的长效机制。特别是对典型问题和人员进行通报、亮相、重罚，警示全员引以为戒。

　　加强安全宣贯，“乘”倍提升意识。该矿深化全员安全培训工作，坚持党政工团齐抓共管，扎实推进安全宣传“五进”活动，组织开展安全教育培训、排查整治进行时、应急演练、“发挥模范作用 争当安全生产标兵”“筑青春防线 建安全新功”等活动，教育引导广大干部员工增强安全责任意识，凝聚安全生产的思想共识。

　　强化隐患排查，“除”掉事故隐患。该矿将安全隐患集中整治行动和安全生产治本攻坚三年行动有机结合，建立了隐患问题、责任治理、整改时限、监督反馈清单，形成了督办、治理、追责、验收、销号全程闭环管理，并分时段、分系统、分专业对井下、地面进行拉网式安全检查，定期开展“回头看”，将管理触角延伸到每一角落、每一末梢，确保安全隐患及时消除，保障矿井安全生产。