麻家梁煤业公司立足全年安全生产目标，以“横到边、纵到底、全覆盖”的工作标准，实行“超前防治、过程控制、问责纠偏”的动态管理方式，持续开展安全专项整治，下足“功夫”，织密矿井“安全网”，让隐患无处“藏身”。

稳字当头，抓细雨季“三防”工作。该公司结合生产实际情况，针对本地气候特点，增强“防大汛、抗大险、救大灾”的思想意识，强化防汛责任，落实防汛措施。制定2024年《雨季“三防”工作安排》、《雨季“三防”应急预案》和《极端天气生产预案》，成立了雨季“三防”工作领导小组，设立雨季“三防”办公室，建立专业应急队和群众应急队，设置雨季“三防”物资库房，明确各部门的职责分工，提高应对处置能力。

夯基固本，全面排查治理问题。该公司坚持主要领导亲自部署、分管领导认真组织，围绕采掘衔接、顶板管理、辅助运输、供电和排水系统等重点工作，对照相关规范和标准，组织开展全覆盖、全方位、全系统的安全大排查，全面梳理整改现场、设备、环境、制度、系统等方面的问题隐患。针对存在问题短板，形成问题清单和整改清单，研究整改方案和措施，确保排查整治能够发现问题、解决问题、见到实效。

学习培训，增强员工安全意识。该公司定期由安监站、培训科组织各单位开展事故案例、特种作业安全规范等安全培训，通过学习典型案例，进一步转变思想观念，全面落实主体责任，不断强化施工安全管控，确保安全生产；组织学习《安全生产法》等相关法律法规，全面落实各单位主体责任，从制度中明确职责和流程，从管理上加大监督检查及考核力度，做到补短板、堵漏洞、强弱项，提升安全管理水平。

强化管理，落实全员安全责任。该公司深入推行“136”安全管理模式，严格执行各项安全管理规定，抓好上下协同联动，全面提升矿井安全管控能力，细化矿井安全风险识别体系，将风险识别管控责任向生产区队下延；公司分管领导与包保区队签订了《安全生产责任书》，采取静动结合的方式，严格落实静态危险源排查与走动式隐患排查制度，确保生产各环节无缝隙对接，实现开工检测、过程监控、“手拉手”交接班“三位一体”安全动态全程监控，确保安全生产。