麻家梁煤业公司狠抓安全生产工作不放松，严把“五关”，做好安全隐患排查治理工作，有效提升员工安全意识，规范安全操作行为，推动安全生产平稳有序运行。

严把预防关。该公司严细排查安全“不放心人员”，及时发现异常情况，积极开展亲情帮教和心理疏导工作，有针对性地帮助员工解决面临的问题和困难，同时，明确互保联保责任人，做到重点监护，确保安全。

严把排查关。该公司组织相关工作人员在作业前对井下作业现场的风险源进行重点排查，对安全风险进行分级管控；在作业中，要求广大员工严格执行标准化作业规程，紧盯薄弱环节，消除管理死角，发现隐患及时督促整改，做到不安全不作业，不折不扣地把安全保障措施落实到现场、落实到岗位。

严把治理关。该公司对检查中发现的所有安全隐患，逐条填写现场安全检查记录，分级分类交由相应责任单位落实整改。同时，加强对零点班等薄弱时段及薄弱环节、边远地点的监督检查，对“三违”现象做到及时发现、及时制止，确保安全生产。

严把帮教关。该公司加大对“三违”人员的安全培训力度，把日常操作行为与安全绩效考核结合起来；同时，注重人性化管理，定期组织“三违”人员召开座谈会，邀请安监站、工会相关人员参加，就“三违”话题进行讨论，对“三违”现象及带来的危害进行剖析，让员工从中受到启发，严防“三违”现象发生。

严把总结关。该公司要求各队组在升井后，由作业人员对当班安全生产情况进行总结，查找存在的隐患，有针对性地制定改进措施，督促整改，并对下一班工作人员进行安全提示，增强员工安全意识，推动员工由“要我安全”向“我要安全”转变。