马脊梁矿坚持以“136”安全管理模式为统领，通过开展安监队伍专项整治活动，严把制度关、考核关、学习关，着力打造作风优良、纪律严明、素质过硬、监管有力的安监队伍，从根本上提升安全监管水平，为矿井安全高效发展提供坚强保障。

严把“制度关”。该矿结合安全生产实际情况，制定安监队伍专项整治方案，完善安监员选用机制，优化人员配置，提高安监员准入门槛。同时，配套制定了《马脊梁矿安全生产管理人员考核记分办法（试行）》和《马脊梁矿安监工末位淘汰管理办法》《马脊梁矿现场监管人员权利与义务》，明确各层级岗位职责，分层级细化安监员考核标准，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动安全生产监管工作提档升级。

严把“考核关”。该矿对安监相关工作人员采取积分考核机制，对其履职尽责能力提出更高要求，强化安全措施落实和现场管理，切实管住安全不放心人和事；对安监员实施“星级”评价考核机制，以“公平、公正、量化考评”为原则，通过月度考核兑现的方式，实现末位淘汰管理，以科学的评判方式、高效的奖惩激励，引导安监员主动管控安全、超前服务生产。

严把“学习关”。该矿加大安监队伍专项培训力度，完善安监队伍培训管理制度，组织安监相关工作人员深入学习安全生产相关法律法规、安全生产知识、井下作业标准，及时跟进学习新技术、新工艺。定期开展事故案例“回头看”、现场知识抽考、岗位实操比赛等活动，提升安监队伍对“人、机、环、管”各方面风险隐患排查能力，保障矿井安全生产。