麻家梁煤业公司锚定年度任务目标，紧盯安全生产重要环节，认真落实安全责任，对安全管理再发力，对防范风险再严实，坚决打好安全生产攻坚战。

以宣教强思想，画好安全“同心圆”。公司坚持“线上＋线下”同频共振，持续加大宣传力度。线上充分利用公众号、电子显示屏、微信工作群等载体，发送近期安全事故案例、安全注意事项、安全文件等内容；线下悬挂标语、横幅，开展安全讲堂、开展“身边人讲身边事故”等面对面警示教育，增强员工安全意识，将习惯性违章扼杀在源头。

师带徒提技能，筑牢安全“防火墙”。该公司积极开展“师带徒”活动，制定员工拜师协议及学习计划，建立学习内容及标准要求，推动优良作风、工作技能、安全生产经验的传承，不断提升员工岗位操作技能和风险管控能力，为高质量发展培育高素质、高技能的优秀员工。

“一件事”全链条，串紧安全“责任链”。该公司实行“一件事”全链条安全督查模式，出台严、实、细的举措，落实各级管理责任，严格监管不走过场，切实把责任和压力传导到基层，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，从源头上防止事故发生。

全过程除隐患，织密安全“防护网”。该公司科学制定《安全生产三年行动方案》，推动一般事故隐患立即整改、重大事故隐患动态清零，并形成常态化机制，从根本上消除事故隐患，实现公司高质量发展和高水平安全。同时，制定了市场化积分激励机制，根据积分情况给予奖励，鼓励员工积极排查并消除安全隐患，营造安全发展环境。

以严管严治理，架起安全“高压线”。该公司将“136”安全管理模式同本单位具体实际相结合，确保安全生产系统合理、稳定、可靠，坚决杜绝培训走过场、检查走形式等现象，整治徇私舞弊、玩忽职守等突出问题，严肃追责问责，以严格监督倒逼责任落实，不断提高安全生产日常监管的实效性和震慑力。