鄂尔多斯矿业公司结合实际，扎实开展安全隐患大排查、大治理活动，着力提升现场安全管理水平，确保安全生产持续稳定。

开展隐患大排查。该公司以“一通三防”、顶板管理、机电管理、辅助运输为重点，分专业对各岗位、各地点开展隐患大排查，加大安全检查力度，特别是对重点头面、重要岗位进行详细排查，严查干部员工是否按章作业，生产过程中是否有不负责任、玩忽职守、乱干、蛮干现象，工作中是否存在麻痹大意、骄傲自满的思想，做到隐患排查全覆盖、不留盲区、不留死角，筑牢安全生产根基。

狠抓管理严落实。该公司按照“领导干部抓管理，技术人员抓规范，现场员工按章操作”的原则，从作风上、责任上、落实上找出安全管理中的漏洞和短板，领导干部深入现场督查，狠抓制度、规程、措施落实，严细安全管理，完善管理制度，严格执行措施，落实管理责任，切实消除违章指挥和“三违”行为，堵塞管理漏洞，补齐薄弱环节。

强化查治反“三违”。该公司加强安全宣传教育，引导员工从小事、细节抓起，深刻吸取事故教训，学会举一反三，不断规范个人操作行为。深入开展反“三违”活动，带班领导、跟班队长、安监员、群监员、瓦检员等现场监管人员分片包保、责任到人，认真做好对习惯性违章和安全薄弱人员的排查，对查出的“三违”人员从严从重进行处理，让现场操作人员养成反对违章和杜绝违章的行动自觉，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

全员培训提技能。该公司利用晨会、调度会、班前会等时间，反复强调安全生产的重要性，各安全生产管理部门分专业组织相关从业人员开展安全技能培训，严格考核、奖罚兑现，切实提升员工安全素质。安监部常态化开展事故案例警示教育及安全知识竞赛活动，不断提高员工安全生产水平，为企业安全生产奠定坚实基础。