鄂尔多斯矿业公司坚持安全管理关口前移、重心下移，从小事做起、从细节抓起，通过抓现场、强意识、严考核三个重要环节，不断推动安全工作提档升级。

该公司始终坚持把现场管理作为安全管理的着力点，对各级领导干部带班跟班、下井班次、下井时长及隐患排查情况和整改质量等进行严格量化考核，杜绝不作为、不履职现象，做到事故隐患早发现、早消除。职能部门定期组织开展专项检查和突击查岗，并定量考核，形成事前有辨识有预防、事中有举措有监管、事后严考核的安全管理模式。

该公司进一步提高员工的互保联保意识和自救互救能力，采取定期学习、现场互学、岗位练兵、特种技能专项培训、班组长每月集训等形式，不断提高员工的业务操作技能和班组长的安全管理能力。全面执行“手指口述”安全确认制度和风险超前防控管理，为安全生产奠定坚实基础。

该公司在建立完善各项管理制度的同时，采取安全闭环管理方法，对照制度和安全生产目标，从现场作业环节、作业人员、班组、基层单位、分管领导，按责任大小、监管职权，层层分析处理、逐级跟踪落实，推动安全生产各项工作平稳有序开展。