鄂尔多斯矿业公司高度重视、精心部署最后两个月的安全生产管理工作，以高度的责任感和执行力，全面加强安全生产管理，坚决压实责任，以“四抓四强”为突破口，夯实安全基础，把牢安全生产主动权，确保矿井安全形势持续稳定。

　　抓学习、强引领，安全意识入脑入心。该公司通过专题安全办公会、安全活动日、安全警示教育等形式，认真贯彻上级安全工作部署，总结典型事故案例，深刻吸取教训，抓实抓细安全生产应知应会知识学习，常敲思想警钟，使员工自觉上标准岗、做标准事、干标准活。

　　抓现场、强治理，隐患排查细致入微。该公司全面落实136安全管理模式，细化安全风险防范措施，压实各岗位各专业事故隐患排查治理责任。扎实开展月度安全大检查，形成整改责任清单，实行逐条销号闭环管理。强化对“一通三防”、机电运输、顶板等专项安全检查，切实做到现场隐患不排除不作业、排除不彻底不生产，确保现场安全可控在控。

　　抓责任、强落实，安全履职推进有力。该公司压紧压实各级管理人员安全责任，对不履职、不尽职的人员严格考核问责，杜绝安全思想懈怠、作风浮躁现象的发生。全面加强生产过程安全管控，靶向出击反“三违”，把规范操作落到实处，坚决杜绝不安全、不规范行为发生。

　　抓管理、强标准，标准化创建持续跟进。该公司组织不同专业人员定期开展安全生产标准化动态检查，查缺补漏，补齐短板，持续对特殊时段、重点工程进行重点盯防，规范员工作业行为，全面堵塞安全管理漏洞，提高井下各作业头面动态达标水平。