永定庄煤业公司创新安全管理思路，严把教育、制度、监督“三道关”，抓早、抓细、抓实安全生产各项工作，排查消除问题隐患、克服麻痹松懈思想，确保安全生产形势持续向好。

　　严把教育关。该公司坚持利用班前会、周二周五员工安全会等，及时向员工宣传安全知识，梳理和分析日常安全工作中的“通病”和“漏洞”，深刻吸取行业内外事故教训，强化直观教育和案例震慑，杜绝侥幸心理，筑牢思想防线。开展安全培训、班组竞赛等活动，提高员工队伍的安全素质和技能水平，全方位营造学安全、讲安全、懂安全的浓厚氛围。

　　严把制度关。该公司组织专业技术管理人员健全完善自主管理制度和措施，对员工从入井、作业到升井的每一个环节的操作规范进行刚性规定，并结合井下各生产单位的实际情况和特点，狠抓管理人员井下跟班、带班情况，在交接班、开工前等关键环节严格执行安全确认和手拉手交接班制度，进一步规范员工操作行为，增强自保互保意识。

　　严把监督关。该公司对重点区域的制度规范、消防设施、电气线路、巡查记录、疏散通道、燃气使用等隐患整改情况进行复查，对问题隐患“零容忍”，实现隐患整改全闭环。开展以“区队普查、班组深查、班前细查、班中互查、每天清查”为内容的安全“五查”活动，现场指出存在的隐患问题，明确检查责任人及隐患整改期限，剖析问题根源，制定整改方案，切实消灭各类安全隐患。