燕子山矿紧扣煤业集团安全生产、提质增效工作部署，始终保持攻坚态势不松、管控力度不减，统筹安全管控、风险治理、现场履职、稳产保供各项重点工作，压紧压实各级安全责任，抓好井下重点领域风险防控，全力稳住安全生产基本盘，奋力冲刺全年各项目标任务。

思想先行拧紧“安全阀”，攻坚氛围持续升温。该矿认真传达上级安全攻坚部署要求，深刻汲取矿山行业事故教训，常态化用好班前会、安全例会、专题警示宣讲等载体，组织干部员工学习安全措施及专项整治相关要求，破除“松口气、歇歇脚”的懈怠思想。紧盯攻坚阶段易出现的抢进度、轻安全等倾向性问题，强化思想引导和红线教育，引导全员树牢“安全优先”意识，做到思想不松、标准不降、力度不减，为后四月攻坚筑牢思想根基。

精准防控织密“风险网”，重点领域从严管控。该矿围绕“一通三防”、顶板管理、辅助运输、机电设备、变化作业等矿井核心风险点，细化后四月专项攻坚清单，深化双重预防机制落地，推行风险分级管控、隐患闭环销号管理。坚持管理人员下沉一线、安全包保，加大采掘工作面、硐室、机电要害场所动态巡查力度，对排查发现的隐患分类建档、限期整改、复核验收，做到隐患动态清零。同时，紧盯季节交替这一关键点，提前完善相关防范举措，强化现场作业流程管控，规范特殊作业审批、现场监护流程，从严整治习惯性违章，把风险化解在萌芽、隐患消除在现场。

责任闭环筑牢“压舱石”，考核督导落地见效。该矿进一步健全层级安全责任体系，将攻坚任务细化分解到区队、班组、岗位，明晰包保责任、管控节点、工作标准，构建横向到边、纵向到底的责任链条。强化安全督查与动态抽查，对责任悬空、管控不严、整改迟缓等问题严肃通报、刚性考核，推动安全管理由“事后处置”向“事前预防”转变。同步抓实班组安全建设，发挥班组前沿哨点作用，持续规范岗位操作标准，引导员工立足岗位自查风险、互查隐患，激活基层安全内生动力。