和创实业发展公司坚持“预防为主、防治结合”的原则，早部署、早动手、早落实，抓紧抓实抓细雨季“三防”工作，避免汛期生产安全事故发生，确保安全度汛。

健全制度，压实责任。该公司建立健全雨季“三防”组织机构，成立雨季“三防”指挥部，建立工作联动机制，从组织协调、重点监测、应急预案、停产撤人、抢险救灾等方面层层落实责任，切实将责任压实于雨季“三防”工作的各个环节。由调度室牵头，严格落实24小时双值班和“零”报告制度，确保汛期组织领导工作到位；由安全生产技术部牵头，组建技术、物资、巡查、预警等分工明确的专业防汛抢险队伍，全面落实防汛物资储备等工作，筑牢雨季“三防”安全堤。

全面排查，消除隐患。该公司各生产单位迅速开展雨季“三防”全覆盖安全大检查，重点抓好防汛设备、排水系统、防雷装置、供电线路、电气设施等方面的安全检查。坚持重点区域重点防范，对可能存在洪水倒灌、泥石流滑坡、高边坡等危险情况的地段指派专人监控监测。按照谁主管谁负责、谁检查谁负责的原则，对检查出的问题隐患立即落实整改，确保雨季“三防”万无一失。

开展演练，防患未然。该公司对各单位防汛抢险队伍开展雨季“三防”专业技能培训，重点培训防洪、防汛、防雷电基本知识和避险、自救、互救安全常识，提高发生险情时各单位现场指挥和险情处理能力。同时，组织各单位防汛抢险队伍开展雨季“三防”应急实战演练，模拟抢险队伍在突发情况下开展协助厂区人员撤退、做好抢险物资运送、合理设置防洪堤坝等应急抢险工作，进一步提高抢险队伍应急救援的实战能力，确保关键时刻抢险队伍“召之即来、来之能战、战之能胜”。