永定庄煤业公司将安全工作“想在前、做在前”，通过增强安全意识、紧盯作业现场、严格查处隐患，全面提升矿井安全管控能力。

该公司利用班前会、“三会一课”、周四安全学习日等时间，组织员工结合自身工作实际讲安全，让员工谈体会、谈心得，使员工时刻紧绷安全弦。针对不同专业、不同岗位的员工开展培训，提升操作水平，增强安全防范意识。

同时，该公司严格执行“四位一体”准入和“手指口述”安全工作制度，全面提升班组安全管理水平。严格履行交接班安全程序，对照安全检查表中的各项内容，逐条完善安全工作，做到分工明确、责任细化、管理标准。不断加大科技投入力度，改进施工工艺工序，及时优化施工设计，改善采掘接替紧张的局面。紧盯作业现场，制定安全风险评估标准，完善应急预案，做到“现场抓”和“抓现场”，确保个人无违章、班组无事故。

此外，该公司调整了防火领导小组，明确各单位所负责的地面防火区域。以“早部署、早预防”为原则，对矿井各类防火器材、设施进行全面检查，确保消防设施使用可靠、配置齐全。不定期在井上、井下开展防火安全大检查，确保检查不留死角、不走过场，加大对生态园、木场、仓库、井口、碉室、火药库等要害部位的检查力度。对重点部位，实时监测、专人盯防，做好应急撤离处置预案，从源头上防范和化解各类安全风险，保障企业安全生产。