同忻煤矿公司以“响应要快、覆盖要全”为目标，提前部署、积极应对，多措并举坚决做好“七下八上”关键阶段防汛度汛工作，下好“先手棋”、打响“主动仗”，为矿井安全生产构建起坚实屏障。

以汛为令，压实责任。该公司以构建“纵向到底、横向到边”的防汛责任体系为导向，成立了以党委书记、董事长为总指挥，区队、部门负责人为成员的防汛度汛工作领导组，紧盯汛期各项重点工程、项目，严明工作纪律、压实工作责任；严格执行汛期24小时值班制度，确保组织领导、防洪物资、抢险应急措施、信息反馈四到位，严防各类灾害；成立责任落实督查考核组，督促各职能部门和基层单位严格执行防汛应急预案和防雷电保安全专项措施，强化督查和责任追究，把各项工作分解落实到责任单位和责任人。

未雨绸缪，清零隐患。该公司本着“宁可多备不可不足”的原则，抓实备品、备件和应急物资的储备管理工作，并做到专库存放、专人管理、专账记录；结合往年防汛工作经验，对存在的薄弱环节进行周密部署，认真开展汛前“拉网式”安全隐患排查，为矿井安全度汛做好准备；组织各基层单位成立汛期隐患排查小分队，对井上下供电系统、排水管路及设备进行检查和维修，对防雷电装置进行测试和维护，对主副井口、主扇风机房等重点场所和防汛物资管理情况进行全面检查，确保安全度汛“零”隐患。

以数为据，长效预警。该公司整理分析近三年防汛度汛工作情况、作业现场防汛设施运行情况和井下水文地质情况等，依据历史数据、分析报告和今年防汛工作要点，制定了应对更有序、责任更明确的《同忻煤矿公司防汛度汛“七下八上”关键时期应急预案》；建立常态化特殊天气预警预报机制，并充分发挥智能化矿山优势，运用公司智慧管控系统收集、分析气象信息、矿井防汛薄弱环节、防雷电设备运行情况等数据，警示、提醒工作人员按照雨季“三防”工作措施提早落实、及时处置。

强化宣教，提升能力。该公司利用网络、简报、广播等各类载体，通过专题培训、知识竞赛等多种方式，宣传普及汛期安全自救、事故预防等知识，不断提升员工应急反应和避灾抗灾能力；定期组织开展防汛抗汛抢险应急演练，切实提高抢险队伍的业务能力和整体协作能力；以“防大汛、抗大洪、救大灾”为目标，定期开展矿井工作水泵与备用水泵联合排水试验，确保排水设施设备安全可靠。