虎龙沟煤业公司:抓住“三条线”建好青年人才“蓄水池”

2023-10-04 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 安全生产

虎龙沟煤业公司以对青年负责、对企业负责的态度,把规范青年员工行为列入“制度管人、文化管企”的工作重心,紧紧抓住青年员工“感情线、纪律线、素质线”三条线,强化青年员工安全行为养成,促进安全生产水平全面提升。

抓住“感情线”,实行亲情管理。该公司把“柔性”关怀、“刚性”管理引入安全管理之中,推行“亲情化”管理;采取日常抓宣传、井口搞服务、区队建联保、协管结对子、帮教入家庭等亲情化教育方式,组织工作人员进区队、到井口、入井下,开展青年志愿服务、安全竞赛、生日祝福、节日慰问等活动,为一线青工送去“平安果”“吉祥橘”“爱心包”“幸福花”;扎实开展“心连心保安全”“亲情寄语嘱安全”“安全牵我心”等活动,用亲情筑牢安全生产防线;建立结对帮扶制度,通过定期座谈、约谈、走访等多种形式,一方面倾听青工的意见和建议,了解青工的思想问题和实际困难,另一方面把公司的规章制度向青年员工面对面宣传,推动工作落实。

抓住“纪律线”,规范安全行为。该公司与员工层层签订安全承诺书,实行安全全员绩效考核,严格执行安全问责制,进一步明确安全管理人员的安全职责,细化分解安全生产责任;编印《员工日常着装和岗位行为规范》等,完善各岗位责任制和操作规程,使每个岗位“只有规定动作,没有自选动作”;在完善公司、区队、班组、岗位、个人五级安全监督检查体系的同时,加大“三违”检查和管控力度,加强要害部位、关键环节的安全隐患排查和治理,对查出的问题一律按规整改,不断增强岗位青工执行岗位标准的行动力。

抓住“素质线”,强化安全宣教。该公司充分利用广播、电视、网络等,大力开展安全宣传教育,通过培训、宣讲、座谈、研讨等,动员青工积极参与安全管理;充分挖掘先进模范人物和先进事迹,大力宣传先进典型,引导青工见贤思齐、比学赶超;建立青年人才激励机制,明确青年技术人员培养、使用、管理和奖励规定,促进青年技术人才队伍成长壮大;积极开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动,激发青工学技术、练技能的积极性,帮助青工在工作实践中成长为岗位技术能手、能工巧匠,让技术练兵“火”起来、技术大拿“香”起来、先进技能“推”起来、优秀人才“用”起来。

作者:刘建军 贾哲  责编:刘丹

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