同发东周窑煤业公司以集团公司“136”安全管理模式为统领，加大安全管理力度，持续增强安全风险辨识能力，严细排除安全隐患，筑牢稳固安全防线。

学练结合促提升。该公司拓宽安全培训渠道、创新安全培训方式，通过举办岗位工种实操竞赛，交流经验、提升技能；持续开展安全知识集中培训，开设“微课堂”“岗位练兵”“技术比武”等活动，激励员工主动学习安全知识、主动提高安全技能、主动落实安全责任。在各基层区队开展“师带徒”活动，签订“师徒”合同，形成培养梯队。与此同时，为员工开展“五小”技术创新、岗位技能提升搭建平台，推动全员安全素质、操作技能提升，持续夯实安全生产根基。

锁定重点化风险。该公司坚持把岗位工种应知应会融入安全管理全过程，常态化对采掘工作面、机电设备管理、重点时段、关键环节和岗位开展隐患排查，对安全风险进行分级管控，并逐一列出问题、整改、责任“三个清单”，做到整改有方案、有措施、有目标、有内容、有标准、有时限“六个明确”，把风险管控在隐患之前，隐患治理在事故之前；建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理和闭环管理机制，确保现场无隐患、设备无故障、人员无违章。同时，高效推进岗位、班组、区队、科室、分管领导、主要负责人“六级”安全风险管控机制，从发现风险隐患、落实责任、跟踪考核到限时整改实现闭合管理，形成全员、全过程隐患整治体系。

加强督查筑防线。该公司细化责任落实、严格作业标准和流程，将安全责任落实到各个层面、环节、岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全保障体系。在持续开展全覆盖式安全大检查的同时，随时组织突击检查，公司领导不定时对管理人员履职情况进行随机检查，加强对中班、夜班等薄弱时段、薄弱环节、重要岗位、流动作业人员的监督检查，加大交接班期间工作流程和人的行为安全督查力度，确保各环节安全、规范、有序，筑牢安全防线。