新年伊始，麻家梁煤业公司结合工作实际，认真贯彻落实晋能控股集团安全工作会议精神，聚焦深化提升、突出治本攻坚，采取一系列行之有效的措施，开好头起好步，全力打好开年“安全仗”。 

该公司充分发挥报纸、电视、标语、电子屏、微信等作用，大力宣传《安全生产法》，积极营造安全生产浓厚氛围；成立了安全生产工作领导组，全面组织、协调、部署安全生产工作，紧盯重点区域、关键环节、关键问题，制定专项提升安全生产工作方案；认真落实安全生产责任制，扎实推进“抓作风、抓纪律、抓‘三违’”专项整治工作，重点抓好安全生产标准化动态达标，开展区（科）安全生产标准化不定期动态互检活动，保障矿井安全生产；16个安全专业委员会定期组织开展井上井下“地毯式”安全隐患大排查，针对排查出的安全隐患，严格落实责任，做到治理一个、销号一个，形成闭合管理；加强“一通三防”管理，重点抓好瓦斯治理工作，特别加强重点区域和地段的瓦斯管理，坚决杜绝事故发生；强化顶板、机电、运输和主副井大型设备提升管理，严格执行技术标准措施和员工行为规范，对各类隐患积极分析和研究，及时整改治理；开展“不安全行为”集中整治活动，对存在“不安全行为”的人员要求通过“检查关”“亮相关”“培训关”方可上岗，增强员工的安全意识、规范员工操作行为；强化本质安全体系建设，从环境、岗位、设备、系统、工作质量、工程质量等细节入手，不断规范作业标准；坚持不懈抓好员工安全思想教育，从思想上构筑起安全防线，通过班前安全思想教育评估、举办安全培训班、安全知识答题赛、事故案例分析、安全课观摩等一系列活动，增强员工自保互保意识；提升“周四安全活动日”质量，分专业开展公司领导包区队、职能部门负责人包区队、区队包班组的安全联点包保工作，领导干部深入一线第一时间发现和解决各类作业现场存在的问题，确保班班有领导在井下现场指挥生产、班班有区队干部现场带班生产，时刻保持“时时放心不下”的工作状态；严格执行公司领导、职能部门、区队负责人节假日值班跟班制度，并严格考核。

该公司还加强了火工品、消防、通勤车等安全管理工作。同时，公司工会组织女工对“三违”人员进行家庭帮教、亲情沟通，做到党政工团齐抓共管，全力打好开年“安全仗”。