鄂尔多斯矿业公司牢固树立安全“红线”意识和底线思维，强化员工安全教育，狠抓现场安全管理，严细隐患排查治理，科学组织生产，筑牢安全防线。

　　强化素质提升。该公司将员工素质提升作为一项重要工作来抓，建立健全员工培训体系，完善培训制度，坚持实际、实用、实效原则，深入实施精准培训，制定全员素质提升中长期规划，严格落实培训计划，统筹推进管理人员、技术人才、技能工匠队伍建设，提高队伍整体素质；常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，推进新《安全生产法》《煤矿安全规程》以及岗位应知应会知识学习培训，严抓岗位人员理论知识和实操技能的抽查考核，切实以考促学、以学促干。

　　强化责任落实。公司健全优化安全管理体系、双重预防体系，持续推进安全生产标准化管理体系建设、全员素质提升，巩固安全生产专项行动和安全生产攻坚行动工作成效，深入开展煤矿隐蔽致灾因素普查治理，抓实重大灾害防治、智能化升级和常态化运行，建强基层、打牢基础、提升基本功，压实责任、统筹兼顾、精准考核，遵循“管理、装备、素质、系统”并重原则，逐级签订《安全目标责任书》，确保安全压力传递到人、落实到岗。同时，公司严格落实限时办结制、按期复命制、督办考核制和责任追究制，提高制度执行力和责任落实力。领导干部24小时值班，深入现场、靠前指挥、排查隐患，确保组织协调到位、规程措施落实到位、责任目标考核到位，对全年安全目标量化分解，把安全目标责任层层落实到位。

　　强化重点管控。公司牢固树立“一切灾害可防可控可治”的思想，坚持预防为主、源头治理，抓实隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理。深入开展水文地质致灾因素、火灾因素等普查治理，建立健全隐蔽致灾因素普查信息档案，落实隐蔽致灾因素治理措施，从根本上防范安全事故的发生；坚持“抓大不放小”，加强细节管控，紧盯问题苗头，严抓工作细节，提升标准化水平，避免出现零打碎敲事故；大力开展专业技术管理整治活动，加强供电系统、排水系统、主运输系统及检维修作业施工现场管控，确保安全稳定长周期运行；加强顶板管理，管好头“顶”大事，强化矿压监测，优化巷道设计，提升支护质量，严防应力集中，杜绝冒险蛮干，保障安全生产。