和创实业发展公司始终把提高员工综合素质、业务水平、创新能力作为推动企业高质量发展的强劲动能,在人才培养方面坚持精准施策、靶向发力、多措并举、全面推进,不断加强高素质人才队伍建设,为公司内涵式高质量发展注入了生机活力。
强化培训 搭建全面发展舞台
该公司牢固树立“优秀企业重视培训、优秀员工终身学习”的理念,建立健全员工综合素质培养考核体系,从业务能力、岗位技能、心理素质、思想建设等方面抓起,制定人才培养锻造计划。积极完善培训对象普惠化、培训资源市场化、培训方式多样化、培训管理规范化的培训长效机制,通过培训中心常态化开展全员脱产轮训的同时,广泛开展专家现场教学、科技成果参观学习、一对一技术指导、交流研讨等活动,用足用好各类培训资源,深化产教融合,全力培养想干事、能干事、肯干事、干成事的优秀人才,为企业持续健康稳健发展积蓄充足的人才保障和技能支撑。
瞄准短板 破解企业发展难题
该公司牢固树立“发展要靠创新,创新要靠人才”的理念,结合各单位自身人力资源、人才结构实际,开展全员培训和岗位精准培训,不断推进员工理论知识与专业技能提升。围绕“重业务、学技能、练本领、强素质”目标,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,开展“订单式”“靶向式”培训,有效提高员工技能操作水平。坚持将项目研发与人才培养相结合,将技术理论与现场管理相结合,以创新工作室、实操培训基地为载体,突出“高精尖缺”导向,全面实施岗位创新创造工程,着力补齐技术力量薄弱、技术人才缺乏、产品结构单一、战略定位不高等制约企业发展的短板,有效破解企业发展难题。
鼓励创新 开拓成长进步视野
该公司从提升管理创新、技术创新、岗位创新水平三个方面入手,对标先进经验,查摆自身存在问题,取长补短,有针对性地改进培训措施,通过签订《导师带徒协议》,引导员工丰富知识、增强本领,实现“人岗相适”。坚持以赛促学、以学促干,高质量开展职业技能、岗位练兵、技术比武活动,厚植创新沃土。坚持培训“走出去”、经验“带回来”,组织企业管理人员、业务人员赴领先企业参观学习,加大实践教学、实景教学力度,拓宽创新视野。实施以能力和贡献为导向的薪酬激励分配机制,鼓励干部员工开拓进取、干事创业,真正让小改小革、技术创新的“金点子”结出“金果子”,进而形成人人崇尚学习、人人渴望成才、人人皆可创新的良好氛围。