面对严峻的市场形势，北辛窑煤业公司牢固树立过“紧日子”的思想，深挖内潜，引导员工在成本管控、创新创效、修旧利废等方面精准发力，推动降本增效工作走深走实。

巧妙管理提效能。该公司牢固树立成本意识，加强成本管控，结合矿井实际情况，完善管理机制，将成本管控作为关键点，以精细管理降成本、以深挖内潜增效益，严抓材料管理，盘活库存物资，完善领用程序，从材料领取、使用、结余到回收复用全过程跟进，避免材料浪费。今年上半年，该公司通过回收复用回采撤退皮带中间部分配件，节约了大量资金。

科技创新增效益。该公司坚持“一切成本皆可控”的理念，广泛开展“五小”创新和科技创新活动，鼓励广大员工多出“金点子”、多提好创意，不断加大新技术、新工艺和新装备的应用力度，以改革创新带动降本增效。优化设计泥浆泵排水管路、综放工作面转载机行人过桥装置，自主设计支护材料回收车……层出不穷的“金点子”汇聚成企业内涵式高质量发展的强大动能。

修旧利废降成本。该公司坚持在修旧利废和节支降耗上下功夫，以“能修旧不抛弃，能利用不浪费”为宗旨，在废料堆里“淘宝”，通过拆、配、重组等工序，将废旧材料“变废为宝”，最大限度发挥材料剩余价值。今年上半年，公司共修理锚索机、风钻、风腿等32台；同时，利用电气队电气试验平台，修理井下大型设备31台，节约了资金159.1万元。