鄂尔多斯矿业公司始终坚持“人才强企”战略，把人才队伍建设作为公司高质量发展的有力支撑，完善人才培养机制，着力打造高素质专业技能人才队伍，全面激发企业内生动力，提升企业竞争力。

该公司以“补短板、强弱项”为原则，制定订单式培训模式，全方位、多层次开展培训。依托人力资源培训中心等平台，积极引导员工开展小技改、小发明、小创造，为企业发展献言献策，激发员工内在潜质。

该公司坚持按需施教、务求实效的原则，将理论知识传授与实际操作示范相结合，立足素质教育，开展技能训练。在理论课堂上，授课教师通过视频教学为员工讲安全、讲规程，让学员熟知岗位技能原理及操作流程，熟练辨识危险源，增强自我防护意识。在实际操作中，让员工利用设备维护期对各类设备进行拆装、维修、调试和运行操作练习，使其能达到独立完成岗位操作的要求。

该公司常态化开展“师带徒”活动，将每一位新入职的员工列入培训计划表中，让“师傅”和“徒弟”进行双向选择，并签订《师徒目标责任书》，做到“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出高度。

该公司不断完善人才培养、评价、激励机制，持续开展岗位练兵活动，定期举办闭卷考试，检验员工对岗位专业知识、操作规程和安全应知应会的掌握情况。并将成绩作为员工评优评先的重要依据，掀起了学技术、钻业务、比技能、当标兵的学习热潮，调动了全员认真学技术、练本领的积极性。