和创实业发展公司牢固树立安全发展理念，坚守安全生产“红线”，通过安全宣教、技能培训等方式，增强干部员工从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，凝聚起全员抓安全的思想共识和强大合力。

该公司紧扣“三基”建设工作主线，制定并落实年度全员安全教育培训计划，建立健全员工综合素质培养考核体系，从业务能力、岗位技能、心理素质、思想建设等方面抓起，扎实开展全员“应知应会”安全素质能力培训和岗位标准化精准培训，不断提升员工综合安全素质和业务技能水平，强化履职能力提升。持续深化安全形势任务教育，充分利用班前会及安全学习日等时段，深入学习《安全生产法》，为企业持续安全稳健发展积蓄充足的人才保障和技能支撑。

该公司瞄准技术变革和产业优化升级方向，聚焦突出问题，瞄准薄弱环节，按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，深入开展岗位工种多维度培训，补齐工作短板。发挥班前“微课堂”作用，组织技术好、素质高、业务强的专业技术能手当讲师，采取“零距离、面对面、互动式”教学，使员工更好地掌握相关知识和技能，更快提高工作能力和操作水平，以岗位培训提技能、提素质、促安全，推动员工安全意识和业务技能“双提升”。

该公司常态化开展事故案例警示教育，组织员工开展“现身说法”“安全发展大家谈”等活动，进一步增强员工安全责任意识，引导干部员工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。紧盯作业中存在的隐患问题和薄弱环节，高质量开展岗位练兵、技术比武活动，开展集智创新、技术攻关、技能研修、技艺传承等技术创新活动，提升全员安全生产业务技能，规范员工安全操作行为。强化目标导向、问题导向、结果导向，全方位开展安全应急演练，完善应急预案和处置措施，全面提升企业应急处理能力和员工自救互救能力，抓实风险管控，确保安全生产。