同忻煤矿公司坚持“四个导向”，落实应急管理各项措施，使管理从事中“应急”向提前“谋急”转变，促进安全生产环境持续优化，隐患发生率显著降低，员工应急意识和能力大幅提升。

　　坚持问题导向，补齐短板加固防线。该公司以深入推进安全生产治本攻坚三年行动、“体检式”精查、薄弱环节专项整治为契机，展开拉网式隐患大排查。通过建立隐患台账、制定整改计划、跟踪销号等流程，夯实应急管理安全基础。同时，创新建立“事前、事中、事后”全流程闭环管理模式，“事前”依据各项数据查找安全管理漏洞，完善应急预案；“事中”紧盯高风险、零星、变化作业，切实做到无监管不作业、无视频监控不作业，防范安全事故发生；“事后”详尽分析实战演练效果，不断优化应急预案，进一步提升应急响应能力。

　　坚持实用导向，智慧应急高效救援。该公司大力开展智慧应急系统建设，在井下关键区域安装高清摄像头和智能传感器，构建全方位、立体化监测网络。目前，已在130余处关键地点和重要场所接入监控设备，部署18种算法场景与模型，延伸安全监管触角。在2024年9月的模拟透水事故演练中，智能传感器检测到水位异常后瞬间预警。应急指挥中心借助大数据分析精准定位危险区域，依托矿井智能化GIS管理一张图，掌握周边地理、人员和设备信息，迅速制定实施救援方案，整个演练仅用30分钟就完成被困人员救援，充分彰显了智慧应急系统的强大效能。

　　坚持效果导向，加强教育提升意识。为提升全员安全意识，该公司组织开展多样化的宣传活动。定期举办应急知识讲座，邀请专家和技术骨干结合实际案例，剖析安全事故成因、预防措施和应急处置方法。2024年举办了多场大型安全讲座，吸引超1.1万人次员工参与学习；利用新媒体平台制作发布50余条短视频，内容涵盖火灾逃生、瓦斯防治、顶板事故预防等，累计播放量超10万次，让应急知识更加生动直观、更加便于记忆；组织员工开展应急知识竞赛，激发员工的学习积极性，强化员工对应急知识的理解和掌握，营造浓厚的学习氛围。

　　坚持夯基导向，锤炼队伍提升能力。该公司将打造高素质基层应急管理队伍作为重点，在井下综掘、地面安保等基层区队设立应急救援小分队，配备专业应急管理人员。定期开展应急救援技能培训，内容包括设备操作、现场急救、事故处置流程等，确保员工熟练掌握应急技能；不定期组织开展模拟演练，设置瓦斯爆炸、火灾、透水等场景，锻炼员工应急处置和团队协作能力。在一次井下瓦斯突出事故演练中，通风部应急管理小组3分钟完成集合，携带装备赶赴现场，20分钟成功处置“事故”，展现出强大的基层应急能力，为其他部门树立了榜样。