麻家梁煤业公司树立“风险可控，事故可防”的理念，坚持严字当头，持续加强源头安全管控和现场安全管控，为矿井高质量发展保驾护航。

聚焦“新问题”，对症强管理。该公司深入开展事故隐患排查治理，强化边缘地段巷道检查，特别对安全隐患划分类型，监督责任单位限时整改，保证隐患得到高效治理。同时，该公司坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，树立“红线”意识和底线思维，通过科学设计抓源头、强化管理抓关键、细化责任抓落实，全面推进安全管理各项措施落地见效。                      

常敲“警示钟”，绷紧安全弦。该公司坚持用事故案例教育人、警示人，对全员开展安全警示教育。将近期安全生产事故案例进行筛选、撰写脚本、拍摄剪辑，制作成学习宣传片，每月组织相关科室和队组员工进行重点学习，使员工做到居安思危，防患于未然。同时，强化各种风险辨识，抓好各项风险预判，增强风险管控主体责任，把安全风险消灭在萌芽状态。

把握“精准点”，全力抓培训。该公司本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，分专业、分工种、分层次开展安全教育培训，内容涉及安全基础知识、岗位操作技能等，增强员工安全意识，提高员工操作技能。坚持课堂授课与现场操作演练相结合，使员工更好地学到安全理论知识，掌握实际操作技能。同时，建立安全知识考试成绩与安全绩效考核挂钩的考核机制，促进干部员工提升安全素养，做到自觉遵章守纪，当好安全责任人。